«Nous confirmons la pertinence du modèle mutualiste, ainsi que notre dynamisme commercial», estime Jean-Pierre Deramecourt, président du directoire, qui met en exergue la progression des parts de marchés de la caisse sur les crédits à la consommation (+0,59%), les dépôts à vue (+0,15%) ou encore les crédits immobiliers (+0,2%). Côté livret A, avec seulement 19.000 clôtures sur plus de 600.000 livrets, «l'impact de la banalisation est limité», assure-t-il. Les encours du livret A enregistrent tout de même une baisse de 7,8%. En revanche, l'ensemble de la collecte «a connu une belle résistance avec une progression des encours de 2,1%». Jean-Pierre Deramecourt pointe aussi «la bonne gestion financière de la caisse». Elle enregistre pour 2009 un PNB de 155,5M€ en hausse d'1,6M€.
Rationalisation en marche
Ses fonds propres sont en «croissance significative», à 614M€ (contre 539M€) en raison notamment de l'augmentation du nombre de sociétaires (+17%) et des parts sociales (+84%). D'où un ratio de solvabilité «très bon»à 13,66%. Ses résultats nets sont en revanche en retrait (26,9M€ contre 34,7M€ en 2008), en raison d'une légère augmentation du coût du risque (La caisse régionale se positionne cependant parmi les meilleurs élèves du réseau) et surtout d'une hausse des frais de gestion. Des coûts liés à une migration informatique et aux indemnités liées à l'adaptation des effectifs (passés de 1027 à 978 ETP), dans le cadre du plan de rationalisation entamé localement.
Être acteur des grands projets sociaux locaux
La Caisse d'Épargne Alsace met en exergue son engagement local et sa «volonté de se positionner en partenaire des acteurs économiques de la région et comme la banque du financement de grands projets sociaux». Ses encours de crédits ont augmenté de 10,4%, contre 3,7% à l'échelle du groupe BPCE (né en juillet du rapprochement des Banques Populaires et Caisses d'Épargne), bien au-delà des engagements auprès de l'État en contrepartie de son soutien financier aux banques françaises. L'engagement local de la caisse s'est aussi manifesté en 2009 dans des actions telles que le renforcement du capital de la SODIV, ou son partenariat dans l'augmentation de capital d'Alsace création. La Caisse d'Épargne Alsace a aussi consacré 700M€ pour favoriser le lien social dans la région.
Dans un contexte économique régional difficile - à fin 2009, le taux de chômage en Alsace était de 8,8% et celui des défaillances d'entreprises à 28%- et alors que le livret A était banalisé, la Caisse d'Épargne Alsace a bien résisté.
