Auvence se réorganise. Spécialisé dans la construction, la réhabilitation et la gestion d'Ehpad, le groupe mérignacais dirigé par Lionel Desage et David Inquel, diversifie ses activités et se lance dans le rachat et la gestion d'écoles privées d'enseignement supérieur. Une réorientation qui s'explique par les profondes évolutions du secteur ces derniers temps. Un moratoire a notamment été mis en place sur les demandes d'autorisation de nouveaux lits. «En 2006, quand nous nous sommes lancés, les perspectives de croissance étaient bonnes, précise Lionel Desage. Mais ce moratoire neutralise toutes perspectives. De plus, de grands acteurs de la filière ont fusionné. Fin 2010, nous exploitions 1.200 lits quand le leader en gérait 20.000. Nous étions donc loin du peloton de tête. En novembre, nous avons eu des propositions de rachat des groupes Médica et Domidep qui ne se refusaient pas et nous leur avons cédé sept de nos établissements.» Ces ventes sont effectives depuis janvier. «Il fallait être pragmatique, ajoute Lionel Desage. C'était une belle opportunité qui nous permettait de sécuriser notre périmètre actuel et d'investir des moyens ailleurs».
30M€ d'investissement sur 3 ans
Désormais Auvence ne gère plus que sept Ehpad principalement en Gironde et en Ile-de-France et ses dirigeants ont décidé d'investir dans un nouveau secteur qu'ils expérimentent depuis peu: l'éducation. Début 2011, le groupe a fait l'acquisition d'Infosup à Paris, des écoles Ingésup (nées d'une scission du réseau de franchise Supinfo) à Bordeaux et Toulouse ainsi que de l'école d'artdesign bordelaise Lima. Ce groupement de trois écoles représente environ 500 étudiants. «Les problèmes rencontrés par ces petites écoles privées ne sont pas très différents de ceux auxquels doivent faire face les gérants de maisons pour personnes âgées, précise Lionel Desage. Souvent ils sont confrontés à des problèmes d'infrastructures et n'ont pas les moyens financiers suffisants pour améliorer les prestations. Auvence a cette expérience et cette capacité. Notre idée est de redynamiser ces écoles en améliorant leur fonctionnement comme nous le faisons dans les Ehpad.» Auvence ambitionne ainsi de créer des campus qui réunissent plusieurs écoles dans un même lieu et ce dans les grandes villes françaises: Lyon, Nantes, Toulouse... Pour cela, le groupe a un programme d'investissement de 30M€ sur 3 ans pour le pôle éducation. D'autres acquisitions sont prévues dès cette année. «Concernant Bordeaux, d'ici 3-4 ans, notre campus devrait compter 1.200 étudiants. Nous sommes actuellement à la recherche de foncier dans le centre pour regrouper ces écoles. On peut imaginer adosser un campus à un Ehpad par exemple.»
Auvence
(Mérignac) Pdt: Lionel Desage et David Inquel CA 2010: 29,5M€ 240 personnes Tel.: 05 40 01 28 06
