Ressources humaines

Le spécialiste allemand des gaz industriels a annoncé un projet de restructuration de ses activités en France. Selon la FCE-CFDT, 140 emplois seraient menacés avec la fermeture de siz sites dont celui de Baus-Roux, sur la commune de La Roquette-sur-Var, près de Nice, qui avait pourtant…

Le spécialiste de la mesure et de la gestion du temps investit 2 millions d'euros pour le transfert de son siège historique de Trémentines vers Cholet. En croissance de 7,7%, le groupe présent dans 110 pays envisage un projet de croissance externe à l'étranger.

Emballage L'entreprise de conditionnement s'agrandit de 2.500 m². En croissance, Condi Plus a déjà intégré 12 CDI et va en recruter 10 de plus cette année.

Cette année en Sarthe et Maine-et-Loire, 40.000 projets de recrutement sont annoncés. Un tiers de ces emplois sont déjà considérés comme difficiles à pourvoir.

Pour lutter contre le stress en entreprise, Yann Lepetit a décidé de créer Forméozen. La société propose des cours de méditation en entreprise.

L'Occitanie et la Nouvelle Aquitaine sont les deux premières régions à tester la carte BTP, obligatoire à partir du 1er juin. Comment est jugé ce nouvel outil de contrôle ?

Pour Hugues Vanel, président régional de la Fédération française du bâtiment en Bretagne, la priorité est de lutter contre les abus du travail détaché frauduleux.

L'entreprise de sous-traitance de transformation de la viande fait face à une forte augmentation d'activité. Elle va accroître ses effectifs de 25 %.

Novartis, qui emploie 123.000 salariés dans le monde dont 13.000 en Suisse, prévoit, au cours des 18 prochains mois, de supprimer 500 postes à Bâle, mais aussi de créer 350 postes dans le pays. Soit une suppression nette de 150 emplois...

Le groupe Arrivé, qui a accueilli en février un nouveau directeur général à Saint-Fulgent, continue d'investir entre 15 et 20 millions d'euros par an pour tenter de rester compétitif face aux 40 % de volailles importées en France.

Le dirigeant de MTCA, Raphaël De Leonardis, a tourné le dos aux techniques de management traditionnelles pour aller vers « l'entreprise libérée ».