Si les salariés attendent des formations qu'elles leur apportent des compétences supplémentaires, ils sont aussi exigeants sur les modalités. Quelques idées pour les séduire...
Comment organiser sa formation quand on emploie 120.000 salariés, dont les deux tiers à l'étranger ? Réponse avec Marc de Savigny, vice-président, responsable du Service Partagé Formation du groupe EADS.
Autodidacte revendiqué, Jean-Paul Legendre est à la tête d'un groupe de 1.000 salariés et 210M€ de CA.
En désaccord avec le monde de l'éducation, il estime que l'apprentissage peut être aussi une voie royale.
Si on réussit à dépasser les obstacles à la française, la formation est aujourd'hui un véritable atout pour développer son entreprise ou atteindre un objectif professionnel.
L'encyclopédie de la formation de Centre Inffo livre quelques exemples de pratique de la formation professionnelle dans d'autres pays de l'Union européenne.
À la tête du dépositaire de boissons Maître Georges, à Lille, Vincent Leblon mise sur la formation pour faire grandir son entreprise, avec l'aide de la chambre de métiers et de l'artisanat du Nord. L'enseigne familiale perdure depuis cinq générations et se lance sur le web.
Le secteur de la formation est plus vaste qu'on ne le croit. Il ne suffit pas de savoir «enseigner» pour se dire formateur. Il faut aussi être créatif.