Organismes de formation

Rendue obligatoire dans les entreprises françaises de plus de 300 salariés par la loi Borloo de 2005, la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) peine encore à trouver sa place dans les PME.

Le secteur de la formation est plus vaste qu'on ne le croit. Il ne suffit pas de savoir "enseigner" pour se dire formateur. Il faut aussi être créatif.

Approfondir une technique, des compétences, optimiser son management... Des formations originales permettent de motiver les cadres.

Présent en France depuis déjà plusieurs années, le serious game est toujours aussi attractif. Ses atouts: un budget inférieur et un aspect ludique qui plaît aux stagiaires.

Si on réussit à dépasser les obstacles à la française, la formation est aujourd'hui un véritable atout pour développer son entreprise ou atteindre un objectif professionnel.

L'encyclopédie de la formation de Centre Inffo livre quelques exemples de pratique de la formation professionnelle dans d'autres pays de l'Union européenne.

Hors plan de formation de l'entreprise ou perte d'emploi, décrocher une formation en cours de vie professionnelle repose pour l'essentiel sur la notion d'intérêt partagé entre employeur et salarié.

Comment organiser sa formation quand on emploie 120.000 salariés, dont les deux tiers à l'étranger ? Réponse avec Marc de Savigny, vice-président, responsable du Service Partagé Formation du groupe EADS.