En 2019, le groupe Mène écrit une nouvelle page de son histoire. Yoann Mène est, depuis le 1er janvier dernier, la quatrième génération à la tête de cette entreprise familiale fondée en 1926, et spécialisée dans la mécanique de précision. Une transmission que son père Jean-Luc Mène accompagne jusqu’en septembre prochain. Pour reprendre ce groupe fort de 70 salariés répartis sur quatre sites et totalisant 7,2 millions d’euros de chiffre d’affaires, Yoann Mène s’est préparé depuis trois ans. D’abord, il a fallu à cet ancien statisticien de 35 ans retourner se former. Un passage de plusieurs mois au pôle formation de l’UIMM (Union des industries et métiers de la métallurgie) en 2016, suivi l’année suivante d’une mise en pratique de ses connaissances techniques au sein de l’entreprise. Pour aborder le management et la gestion, Yoann Mène suit pendant un an des cours à l’école des managers de la CCI mayennaise, en compagnie d’autres repreneurs d’entreprise. « Avant de rentrer dans le groupe, j’ai pris le temps de rencontrer les équipes pour me présenter. J’étais là pour apprendre d’eux. Ces deux années se sont bien passées », indique Yoann Mène.
Philosophie familiale
Ce passage de témoin d’une génération à l'autre s’opère donc dans la douceur, sans changement dans la stratégie de la PME mayennaise. « Les salariés sont même rassurés que la famille garde les rênes, plutôt que de vivre une reprise par un autre groupe », assure le repreneur. « La philosophie de l’entreprise ne change pas », renchérit Jean-Luc Mène. C’est sous sa direction que le groupe familial a ouvert ses ailes. En 1988, il reprend Galvanoplastie, l’entreprise de traitement de surface des métaux créée par son père 10 ans plus tôt. Mène se consolide également avec l’acquisition en 1995 de SMI à Renazé et d’Action Mécanique à la Flèche en 2000. Deux sociétés de mécanique de précision qui réalisent respectivement 500 000 et 750 000 € de chiffre d’affaires et qui permettent à Mène de rayonner en Maine-et-Loire et en Sarthe.
Structurés autour de l’entreprise historique Mène (3,3 M€ de CA) à Bonchamp-Lès-Laval, ces trois sites spécialisés dans la production de pièces unitaires ou en petites séries, auprès des industriels locaux de l’automobile et de l’agroalimentaire, assurent ainsi proximité et capacité de réaction au groupe. « Avec des ateliers proche de certains donneurs d’ordres, nous sommes en mesure de nous imposer comme un interlocuteur local avec des délais courts. Quant à Galvanoplastie (2,2 M€ de CA), elle nous permet de ratisser plus large et de descendre jusqu’en Vendée », explique Jean-Luc Mène. Ainsi, le groupe Mène compte comme clients les groupes Bel, Lactalis, Valeo ou encore Serac. Avec un chiffre d’affaires stable depuis plusieurs années, Mène n’a de velléité croissance qu'en étendant son terrain de jeu. « Sur notre créneau de proximité, c’est compliqué de grandir. Le marché n’est pas là, nous n’avons pas les clients pour ça. Mais je suis en veille sur de la croissance externe », appuie Yoann Mène. En restant dans le domaine de la sous-traitance de proximité, philosophie du groupe depuis quatre générations.
