Historiquement ancrée à Lyon où se situe son siège mondial (plus de 300 salariés sur un total de 4 000 salariés dans le monde), l’ONG Handicap International (HI) encaisse de plein fouet le recul massif des financements publics internationaux. La suppression de plus de 80 % de l’aide internationale américaine, conjuguée aux coupes opérées par plusieurs bailleurs européens, bouleverse l’équilibre économique d’une organisation qui pilotait jusqu’ici une partie significative de ses opérations mondiales depuis la métropole lyonnaise. Conséquence directe, HI a dû interrompre près de 25 projets, soit environ 20 % de son volume d’activités, et revoir en profondeur sa structure de coûts. Plus de 1 000 emplois ont été supprimés au sein d’un effectif global d’environ 5 000 salariés, y compris dans les fonctions supports et de coordination basées à Lyon, cœur stratégique et décisionnel de l’ONG. Dans un contexte de baisse de l’aide publique au développement mondiale en 2025, la direction lyonnaise de HI a engagé un pilotage financier resserré : mesures d’économies, suivi budgétaire renforcé et ajustement des plans opérationnels. Pour préserver sa capacité d’action, l’ONG accélère également la diversification de ses ressources – legs, philanthropie, nouveaux bailleurs – tout en misant sur la relocalisation de certains programmes.
