« L'entreprise a économisé 14.000 euros sur son dernier contrat d'électricité, qui court de mi-2015 au 31 décembre 2016. Soit 10 % de moins que notre précédente facture ! ». Responsable qualité-sécurité-environnement (QSE) au sein de l'entreprise de sérigraphie Tip, à La Roche-sur-Yon, Olivier Menuet ne cache pas sa satisfaction.
Jusqu'ici, la PME payait des abonnements « tarifs jaunes » chez EDF, basés sur des barèmes de prix réglementés par l'État.
Avec un énergéticien suédois
À l'approche de la libéralisation du marché, officielle au 1e r janvier 2016, il a signé avec Vatenfall, un producteur et distributeur d'électricité détenu par l'État suédois, dont le nom lui était jusqu'ici totalement inconnu.
Une économie qui n'a rien d'anodin pour cette PME de 70 salariés, qui réalise huit millions d'euros de chiffre d'affaires via ses sites de production et de commercialisation en Vendée, à Lyon et Barcelone.
Peu connu du grand public, cet expert de la sérigraphie (technique d'impression via des pochoirs que l'on recouvre d'encre) affiche pourtant une myriade de références : des marquages de pneus Michelin, Goodyear, etc. pour la compétition automobile et moto, à destination par exemple des organisateurs des courses Moto GP et Superbike (inscription de la marque du manufacturier, des références du championnat), des marquages de sécurité sur les pièces d'avion (pour des sous-traitants d'Airbus), des décorations de vêtements et autres textiles souvenirs pour les offices de tourisme.
Baisse des consommations
L'opération s'ajoute aux économies d'énergies déjà réalisées. « Tip n'est pas une entreprise très énergivore, cela n'empêche qu'on a travaillé sur la maîtrise des consommations en 2014, avec l'obtention de la certification Iso 50.001. Grâce à ça, on a réduit de 10 % nos dépenses énergétiques tous sites confondus.
La seconde étape consistait à réduire la facture auprès de notre énergéticien », rembobine Olivier Menuet. Au début, Tip voulait rester chez EDF. « On leur a dit : notre consommation annuelle tourne autour de 350 à 400 Mwh par an, quel tarif comptez-vous nous proposer pour les prochaines années ? Sauf que, deux mois après, on attendait encore la réponse. Du coup on a envisagé d'autres options », raconte le responsable QSE.
Au même moment, des PME régionales lancent un groupement d'achat, avec une logique simple : négocier à plusieurs pour obtenir de meilleurs tarifs. L'opération est pilotée par la plateforme régionale d'innovation (PRI) Orace, spécialisée dans la maîtrise de l'énergie et basée à Cholet. Celle-ci retient un courtier pour rencontrer les énergéticiens et proposer une offre personnalisée à chaque entreprise.
Tip participe à une première réunion fin avril 2015, reçoit la proposition du courtier dès le mois de mai. « La première offre a été la bonne, indique Olivier Menuet... Et cela n'aura rien coûté, puisque le courtier se rémunère auprès de l'énergéticien et la prestation d'Orace est comprise dans l'adhésion, soit 500 euros par an. » Pour le Yonnais, « l'effet groupement a vraiment joué ».
70 PME ont joué collectif
Même son de cloche côté Orace. « Au sein des deux groupements mis en place, l'économie par entreprise tourne autour de -15 % par rapport aux anciens tarifs jaunes et -20 % comparée aux anciens tarifs verts d'EDF, indique Sarah Maisonneuve, la responsable d'Orace (130 adhérents). Sans nous, il y a de fortes chances que les entrepreneurs aient aussi fait des économies, car les prix pratiqués restent bas, mais on peut estimer l'effet groupement à 5 % d'économie par rapport à un contrat négocié individuellement ».
À noter qu'Orace a aussi lancé de petits groupements d'achat de gaz. Au total 70 entreprises des Pays de la Loire ont joué collectif. Parmi elles figurent le groupe Briand (85), Huguet Maintenance (85), MTO Plastics (85), l'Abbaye de Fontevraud (49), Hendrix Gentics (49), la menuiserie Comec (49), EM2 Industries (44) ou encore Landais & Fils (44), pour n'en citer que quelques-unes.
D'autres groupements en vue
Même si Sarah Maisonneuve ne nie pas que certains n'ont rien gagné ou vu leur facture augmenter, le bilan reste positif. « Cumulées, les économies générées dépassent les 650.000 euros sur la durée des contrats signés, qui tournent souvent autour de trois ans », calcule-t-elle.
Tip ne fait pas figure de cas isolé. Près de Saumur, l'Abbaye de Fontevraud a économisé 53.000 euros sur quatre ans, en optant au passage pour une énergie d'origine 100 % renouvelable pour alimenter son hôtel... Une autre entreprise a même gagné 130.000 euros sur trois ans et demi, ajoute la PRI. Pour les retardataires, elle envisage la création de nouveaux groupements d'ici la fin du premier semestre.
