L'entreprise bordelaise TCS a agrandi sa plateforme de Cesson-Sévigné, près de Rennes. 400.000 € ont en effet été investis pour passer de 800 m² à 1.200 m² d'entrepôt, dans la ZI Sud-Est. Objectif : gagner en ergonomie pour les vingt salariés spécialisés dans la collecte, le tri et le transport rapide de petits colis et courrier pour les entreprises. « Cet outil est très important pour nous, car les flux ici vont très vite, précise Daniel Desage, président de TCS. Nous ramassons tard, trions surtout de 18 à 21 h, pour un départ dans la nuit et une livraison à J + 1 avant 8 h, sur toute la France ». Pour réussir, TCS dispose d'un réseau d'une vingtaine d'agences comme celle de Rennes, et d'une dizaine d'autres plus petites. Elles assurent le tri et le transport de sacoches et pochettes courrier pour le compte de banques, établissements de santé (prothésistes dentaires, laboratoires...), pour 50 % de son activité. Le reste est composé de clients dans l'administration, les compagnies d'assurances ou de mutuelles (20 %), mais aussi l'optique et la photo (ramassage et tri des pochettes déposées dans les supermarchés). Soit 90 tournées par jour (réalisées par des prestataires extérieurs), pour plus de 2.000 « points stop par 24 heures, sur l'Ille-et-Vilaine, la Mayenne et la Sarthe », indique Hervé Thévenot, responsable du site rennais, qui réalise 4,5 millions de chiffre d'affaires (90 M€ au total pour TCS, 500 collaborateurs en France). Un chiffre en croissance de 4 % cette année.
Essor de l'affranchissement
« Si nous avons agrandi ce site, c'est aussi pour avoir la place d'ajouter deux ou trois salles de tri et une salle d'affranchissement », explique Daniel Desage. TCS Rennes a en effet dédié pour l'instant une salle de tri à son client LCL (pour toutes ses agences bretonnes), et espère dupliquer le modèle pour d'autres clients de ce secteur, qui externalise de plus en plus ce service. La salle d'affranchissement fait également partie des enjeux majeurs du développement à venir de TCS. « Nous affranchissons en nombre, nous industrialisons de plus en plus cette partie, car le client a une vraie demande, constate le président de l'entreprise. La Poste augmente ses prix, alors si nous proposons cette offre à grande échelle, nous pourrons faire gagner 10 à 15 % à nos clients. Pour l'instant, nous affranchissons pour 5 à 10 % de nos clients, mais nous pourrions atteindre rapidement les 50 % ». Par exemple, TCS affranchit chaque jour 1.300 plis pour la BPO. « Nous allons proposer ce service à d'autres clients, grâce à une nouvelle machine que nous installons », ajoute Hervé Thévenot.
Transport de pièces détachées
Avec cette plateforme agrandie, TCS Rennes est prête à prendre un nouveau virage, et compte se développer aussi « sur le tri et le transport de pièces détachées pour la maintenance électronique », confie Daniel Desage.
TCS
(Bordeaux) Président : Daniel Desage 500 salariés (20 à Rennes) CA Rennes : 4,5 M€ CA groupe : 90 M€ 02 99 32 28 08 (Rennes) www.tcs.fr
