Mathieu Peraud,Délégué général UIMM 35-56« Pour nous, il vaut mieux aussi comparer le poids potentiel de l'écotaxe sur ce qui retourne aux entreprises, le CICE. Dans l'exemple de la Saugera, PME de moins de 30 salariés dans l'industrie des structures mécaniques, le coût potentiel de l'écotaxe (48 K€) est supérieur au CICE (32 K€). Du coup, il n'y a pas de meilleure compétitivité-coût pour l'entreprise.Selon nos estimations, dans la métallurgie, le poids de l'écotaxe va osciller entre 30 et 120 % du CICE, autant dire que ce qui est rendu d'une main, est reprise de l'autre... Sans parler de la hausse de la TVA, des incidences de la pénibilité, de la hausse de l'impôt sur les bénéfices, de la pression salariale liées à la hausse des cotisations salariales retraire, etc.Une entreprise sur six seulement envisage une augmentation de ses investissements en 2014, essentiellement par manque de visibilité sur ses carnets de commande, selon le baromètre économique des entreprises de la métallurgie du 35 et 56, contre une sur trois en 2013. Prises en tenailles entre une concurrence accrue sur les prix et la diminution de leurs débouchés commerciaux, les entreprises ont sacrifié leurs marges. Leur niveau de marge n'a jamais été aussi faible depuis 25 ans ; 80 % des sociétés affirment que cette érosion est, à l'heure actuelle, leur principale difficulté. Résultat, elles devraient s'attacher cette année à réduire leurs coûts en termes de main-d'oeuvre et de matières premières. Ce qui fait que sur le 35 et le 56, il y aura eu la disparition de plus de 1.800 emplois dans la métallurgie (dont 1.400 chez PSA). La marge de rentabilité des entreprises françaises est de 28,5 % en France, à comparer avec une moyenne européenne de 40 % et 42 % en Allemagne. Et que font les Allemands avec cet argent ? Ils investissent, prennent des apprentis, innovent, automatisent, exportent, alors que la France stagne avec un taux de chômage de 11 % et un déficit du commerce extérieur inquiétant. »
- LE COUP DE GUEULE
