Le groupe SFR accueille Jean-Claude Brier, son nouveau directeur des relations régionales Nord et Est de SFR Collectivités, nouvelle entité du groupe SFR en charge de l'aménagement numérique du territoire.
Avant de rejoindre le groupe SFR, vous étiez directeur de cabinet au conseil général du Loiret. Qu'est-ce qui a motivé votre passage de la sphère publique à celle du privé?
Au cours de mes fonctions à l'Assemblée nationale ou au sein de collectivité, j'ai toujours été en contact avec les entreprises. Tout au long de mon expérience professionnelle, j'ai pu mesurer à chaque fois les besoins et les problèmes de compréhension des uns envers les autres en termes de rythme lors de prise de décisions notamment. Pourtant, la sphère publique et la sphère privée ne sont pas si éloignées l'une de l'autre. Les collectivités et les élus comme les entreprises ont des objectifs et font face à des concurrents. Après avoir travaillé pendant une quinzaine d'années dans le public, j'ai assez rapidement souhaité me tourner vers le privé. L'opportunité s'est présentée avec le groupe SFR qui désirait recruter pour sa filiale, SFR Collectivités, quelqu'un qui corresponde à mon profil.
Quelles sont vos missions au sein du groupe?
Mes responsabilités concernent les deux secteurs d'activités du groupe SFR. À savoir, la téléphonie mobile dont il s'agit d'améliorer encore davantage la couverture et la téléphonie fixe qui comprend la problématique importante du très haut débit. Le déploiement de ce dernier représentant un enjeu financier considérable pour les opérateurs et les collectivités. Aujourd'hui, nous sommes confrontés à la même problématique que celle que j'ai connue il y a dix ans dans le Loiret à propos du DSL (Digital subscriber line) avec l'absence de concurrence, l'insuffisance d'investissements pour servir la population et le problème de la neutralité du net. Or la sphère publique et les collectivités doivent prendre conscience qu'aujourd'hui, il s'agit du même combat avec le très haut débit. Sachant que si elles veulent développer leur territoire, elles doivent répondre aux besoin du monde économique. Mes missions au sein du groupe consistent donc notamment à faciliter la compréhension avec les collectivités, à bien transcrire leurs préoccupations et à apporter mon expertise. Les collectivités ont des difficultés budgétaires. Nous devons en tant qu'opérateur leur proposer des solutions adaptées et rationnelles pour l'aménagement de leur territoire, ainsi que des services innovants (e-santé, e-éducation).
Quelle stratégie allez-vous adopter?
Je vais tout d'abord aller aux contacts des élus. L'objectif est de les assurer de la présence de SFR collectivités à leur côté pour résoudre les défis de l'aménagement numérique des territoires. En tant qu'opérateur majeur et alternatif, SFR tient particulièrement à la qualité de ses relations avec les collectivités et les élus. Tel est mon premier défi : renforcer notre relation de confiance.
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