Placée en redressement judiciaire en 2019 après la chute de son actionnaire italien Sampsistemi, l’entreprise roannaise Setic, spécialisée dans la fabrication de machines pour l’industrie du câble, revient de loin. Cinq ans plus tard, elle affiche une croissance florissante, vient de recruter son 100e salarié et a remporté, en mars 2025, le prix Ulysse du meilleur retournement d’entreprise, décerné par l’Association pour le retournement des entreprises. Une renaissance industrielle orchestrée par Thierry Collard, PDG belge et ancien propriétaire, revenu à la tête de l’entreprise en juin 2020.
Repenser la stratégie
Le redressement de Setic s’appuie sur une stratégie simple : faire le tri dans ses activités pour ne conserver que les segments à forte valeur ajoutée. "Avant, nous n’abandonnions aucun projet afin que nos clients n’aillent pas chez nos concurrents, mais en 2020, on ne pouvait plus se permettre de financer des produits non rentables", explique Thierry Collard. Destinées au transport d’énergie, les machines tubulaires pour basse et moyenne tension, permettant de torsader efficacement les fils conducteurs sont alors abandonnées. L’entreprise concentre alors ses efforts sur les doubles torsions pour les câbles de moyenne et haute tension, portées par les besoins croissants de la transition énergétique et de la transformation digitale.
Privée du soutien des banques françaises, frileuses à l’idée de financer une société en redressement judiciaire, Setic trouve un relais de financement en Belgique, pays d’origine de son dirigeant. Le soutien de Bpifrance via une contre-garantie export de 3 millions d’euros, puis de Fiducial, ont contribué à redonner de l’air à l’entreprise, massivement tournée vers l’international (95 % de ses ventes).
Un marché en plein essor
En misant sur des machines innovantes aux performances supérieures, Setic parvient à convaincre ses clients de continuer à lui faire confiance, malgré un contexte incertain. "Là où je pensais vendre une machine, j’en ai vendu dix", confie Thierry Collard. Le chiffre d’affaires grimpe : 44 millions d’euros en 2024, 63 millions attendus en 2025, avec 45 millions d’euros de commandes fermes déjà enregistrées pour 2026.
De nouveaux investissements
En février 2024, un nouveau tournant est franchi avec l’entrée au capital du fonds Arcole, spécialisé dans le retournement. Thierry Collard accepte de céder 80 % des parts de l’entreprise pour pérenniser sa croissance. "Je n’avais plus les moyens de suivre cette croissance et comme nous étions toujours en plan de redressement, les banquiers ne voulaient toujours pas venir. C’était extrêmement frustrant. Ce fut un sacrifice personnel, mais inévitable et nécessaire pour assurer l’avenir de Setic", admet-il. Les 7 millions d’euros injectés, dont 2,5 pour éponger les dettes, permettent de rééquilibrer le bilan et de rassurer les banques. Mais aussi d’accélérer les investissements, notamment dans une ligne d’essai multi-câbles et une extension de 500 m² pour un total de 750 000 euros.
Avec une rentabilité de 11 %, une activité export florissante, une dizaine de postes à pourvoir à court terme et un rebranding du logo de l’entreprise tout juste effectué, Setic aborde l’avenir avec sérénité. Le prix Ulysse vient saluer ce parcours exemplaire. "C’est la consécration d’un travail collectif et le symbole qu’un avenir est possible après un passage à vide", conclut Thierry Collard.
