«Aujourd'hui nous sommes en rétablissement. Nous ne gagnons pas d'argent, mais nous n'en perdons plus.» C'est en ces termes que le maire de Montrond-les-Bains, Claude Giraud et Jean Munster ont présenté la situation financière de la SAEM Le Parc Thermal, chargée de l'exploitation des thermes et du centre de thermoludisme, Les Iléades.
Missionné par le 1er adjoint de la commune pour remettre à flot les comptes de la SAEM, l'ancien dirigeant des Transports Munster a réussi, semble-t-il, à redonner des perspectives aux deux établissements, placés en procédure de sauvegarde en février dernier. Une opération qui ne semblait pas gagnée d'avance au regard du bilan comptable 2010 enregistrant un déficit d'exploitation cumulé de 997 K€ pour un chiffre d'affaires de 2,4M€. «Ce n'est pas le déficit qui m'inquiète. Le problème, c'est qu'il y a eu de lourds investissements, qui ont été réalisés sous forme de prêt à moyen terme, à la fois sur la société d'exploitation et sur la SCI, propriétaire des murs. Le retour à l'équilibre est possible, mais il faudra une gestion plus efficace», prévient maître Éric Etienne-Martin.
Réduction des charges
Une gestion plus efficace et empreinte de «bon sens», c'est la ligne directrice que Jean Munster a suivie depuis début mars pour présenter un prévisionnel 2011 à l'équilibre. «Nous avons diminué les charges d'exploitations annuelles de 300.000€ tout en préservant les 80 emplois et même en transformant les 35 emplois saisonniers en CDI», précise l'homme providentiel. Ni messie, ni magicien, Jean Munster a surtout bénéficié du placement en sauvegarde, mettant ainsi un terme à la délégation de service public passée entre la SAEM Le Parc Thermal et la société Val Vital. «Se séparer de l'entreprise assistante de gestion a permis d'économiser près de 200.000€», confirme Jean Munster. Un travail important a également été fait pour rectifier les incohérences pointées du doigt par l'audit diligenté par le préfet. «Comment expliquer par exemple qu'il y avait plus d'esthéticiennes en poste la semaine que le week-end, que l'on avait des délais d'attente de 4 mois pour les cures alors qu'ils sont passés à un mois aujourd'hui?», commente maître Éric Etienne-Martin.
La survie passe par la rhumatologie
Pour augmenter les recettes, Jean Munster a revu les tarifs à la baisse et a mis en place une grille évolutive. «Faire payer plus quand c'est plein et moins les journées creuses, comme le fait la SNCF, c'est logique. Mais ce n'était pas fait» explique l'administrateur judiciaire. Jean Munster compte également sur l'ouverture de la cure thermale toute l'année, sur la mise en place de cures payantes et sur l'accueil de sportifs de haut niveau pour booster l'activité. Autre point capital, l'agrément rhumatologie. Attendu de longue date, il sera l'un des éléments moteurs pour passer de 2.200 curistes aujourd'hui à plus de 4.000 par an. En attendant de voir si ce projet portera ses fruits, Jean Munster a d'ores et déjà levé 60.000 € via la création d'un club des partenaires. 40 entreprises locales ont intégré ce club moyennant une cotisation de 1.500 €. Une première étape en attendant une possible ouverture de capital en septembre. «Deux investisseurs se sont déjà manifestés», confie Jean Munster.
lles Cayuela
SAEM Le Parc Thermal
(Montrond-les-Bains) Président: Claude Giraud Effectif: 80 salariés CA 2010: 2,4M€ 04 77 200 800 www.lesileades.com
