L'éco-conception stimule la créativité des entreprises. «Une étude nous a montré que de nombreux projets d'éco-conception se sont soldés par l'ajout de nouvelles fonctionnalités à des produits déjà existants. Au final, cela amène à positionner un produit sur le marché non pas simplement du point de vue environnemental, mais également par la valeur ajoutée apportée par leurs nouvelles fonctions», explique Myriam Puaut, spécialiste de l'éco-conception à l'Ademe. Concevoir «vert» stimulerait donc la créativité, en incitant les équipes à remettre à plat leurs habitudes, à réfléchir autrement et en raisonnant davantage en termes d'usage que de production. Quitte à déclencher des révolutions, de plus ou moins grande ampleur. «En entamant la démarche, on repose la question véritable: ce que veut le client, ce n'est pas un produit, mais un service, une fonctionnalité. Et cela débouche sur de nouveaux modèles, à l'image de Xerox, qui a décidé de ne plus vendre des photocopieurs, mais de facturer simplement les volumes de photocopies. Cela les a amenés à mettre à disposition des entreprises des photocopieurs robustes, qui nécessitent moins de renouvellement, et de réduire les besoins de matière qui étaient liés à la production d'appareils», illustre Guillaume Jouanne, du cabinet de conseil Evéa.
De l'avis des experts, l'éco-conception n'est pas qu'une démarche environnementale. Elle débouche généralement sur des bénéfices d'innovation et d'amélioration continue.
