L'achat de logiciels dédiés à la performance logistique est souvent considéré comme incontournable par les dirigeants d'entreprise. Si les nombreuses solutions proposées sur le marché ont en effet souvent de nombreux intérêts, ne tombez pas dans l'erreur de vous équiper d'une d'entre elles en pensant poser la première pierre de votre stratégie d'amélioration logistique. «C'est une erreur, analyse Didier Aivazoff, consultant chez Dialogis. Il faut avant tout réfléchir sur son organisation logistique, puis choisir le logiciel qui sera la plus adaptée à celle-ci. Cela évitera de gonfler votre facture: souvent, les logiciels du marché adoptent un modèle standard et nécessitent des développements spécifiques pour être totalement adaptées aux besoins d'une entreprise. Si vous réfléchissez peu ou mal à vos contraintes et spécificités logistiques, vous allez perdre du temps, et la facture liée à ces développements va s'envoler».
400.000 à 600.000 € de budget à maîtriser
Il est vrai que se doter d'une de ces solutions coûte cher: l'achat d'un progiciel de gestion intégré, qui prend en compte les problématiques logistiques, peut en effet se facturer de 400.000 à 600.000 € pour une PME de taille moyenne. Un investissement conséquent qui mérite d'être encadré et pensé en amont, en vous appuyant sur vos compétences en interne, les conseils du revendeur de logiciel ou un cabinet externe.
