Nature et Stratégie : L'actionnariat modifié
# Industrie # Levée de fonds

Nature et Stratégie : L'actionnariat modifié

Après la Banque Populaire, Samuel Gabory accueille le Crédit Agricole au sein du capital. Cap sur l'export pour le fabricant de produits d'entretien et cosmétiques bio.

Changement d'administrateurs autour de la table de Nature et Stratégie. Huit mois après l'arrivée de la Banque Populaire, à travers sa filiale Ouest Croissance, pour près de 1,6M€, le fabricant de détergents écologiques et de cosmétiques biologiques certifiés par Ecocert Greenlife, reçoit un nouvel appui bancaire. Cette fois-ci, c'est le Crédit Agricole, avec son fonds d'investissement Unexo, filiale de ses neuf caisses régionales, qui prend des parts au sein du groupe basé à Somloire, détenu en grande majorité par la famille Gabory. La valorisation n'a pas été dévoilée. Unexo remplace dans l'opération un autre investisseur, dont l'identité a été tenue discrète. «Nous n'étions pas tout à fait d'accord avec ce partenaire historique. J'ai souhaité le faire sortir et j'ai cherché un investisseur avec la même typologie qu'Ouest Croissance», indique Samuel Gabory, le P-dg, et fils de la fondatrice en 1985.




Croissance organique de 8%

En deux ans, la PMI a changé de dimension. Outre ces changements au sein du capital, elle a structuré son organisation en réalisant ses deux premières croissances externes. En 2010, Nature et Stratégie a acquis la marque Lilas Blancs (Paris). Puis, en mars2011, le groupe s'est emparé d'Armille (22), société de 20 personnes spécialisée dans la vente à domicile de cosmétiques, de compléments alimentaires et de produits pour la maison. Cette reprise lui a apporté un volume d'affaires de 5millions d'euros. La filiale Laboratoires Alvend a d'ailleurs commencé à produire pour Armille mais cette intégration va se poursuivre encore six mois. «C'est l'un des objectifs à court termeavec l'extension de notre couverture géographique puisque nous réalisons 80% de nos ventes à domicile en Pays de la Loire. On souhaite également renforcer l'export», insiste le dirigeant.




800 vendeuses à domicileà terme

La volonté est de faire passer la part à l'international à 20%, notamment via des contrats en Asie (Corée du Sud, Japon), en Europe de l'Est et en Russie. Pour le prochain exercice, Samuel Gabory ambitionne une croissance organique similaire à 2011, de l'ordre de 8% Ensuite, il sera temps d'investir. En 2013, dans l'extension de 2.000m² de son usine située dans les Mauges pour développer industriellement le dépôt d'un brevet. Passé en trois ans de 9 à 15M€ de CA, Nature et Stratégie est désormais un groupe composé de 120 personnes et de 400 conseillères commerciales à domicile dont le nombre devrait doubler. Ses produits, sous les marques Fleur des Mauges, Comptoir des Lys, Etamine du Lys et Coslys, sont distribués à domicile (45%), en réseaux spécialisés bio (45%) et via l'export (10%).

Nature et Stratégie



(Somloire) P-dg: Samuel Gabory CA: 15M€ 120 salariés www.fleurdesmauges.fr

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