Confronté au turn-over
Michelin Vannes a beau avoir recruté une centaine de personnes, son turn-over demeure important. En cause ? Les départs en retraite, démissions pour raisons personnelles, familiales ou des salariés qui ne parviennent pas à s'adapter aux rotations en 3x8. Sur 600 salariés, le turn-over mensuel est de trois personnes par mois au lieu des deux prévues. Générant un coût temporaire de formation, une ouverture d'usine avec équipe de nuit le 15août, des heures supplémentaires et une productivité légèrement décalée. Une situation néanmoins «sous contrôle», selon le directeur John Milsted.
