« Cette année, notre chiffre d'affaires sera en recul de 6 %. Nous pourrons modestement maintenir une rentabilité positive mais c'est la première fois que notre activité régresse ». Pour Vincent Nourrisson, le dirigeant de la PME familiale de Montbrison, spécialisée notamment dans la fabrication de forets pour le travail du bois, cette baisse de volume est directement liée à la contraction du marché européen.
« Nous sommes beaucoup trop dépendants du marché du BTP. Il faut que nous élargissions notre typologie de clientèle et notre zone de chalandise dans des pays où le BTP est en meilleure forme qu'en France ». Vincent Nourrisson peut se permettre de conserver le sourire. Car cette situation avait été anticipée pour permettre une réaction extrêmement rapide. Cette dernière année, le groupe Nourrisson s'est ainsi lancé dans l'exploration de plusieurs pistes de développement.
Reprise de l'activité médicale d'OMG Parmi ces nouvelles voies : la diversification. Le groupe Nourrisson a repris, cet été, l'activité de fabrication de forets médicaux de l'entreprise de Roche-la-Molière, OMG, dirigée par Charles Renou. « C'était une activité annexe pour OMG. Nous avons repris les machines et les clients (montant non communiqué NDLR). Nous avons déjà relancé la fabrication dans nos ateliers de Montbrison. Le savoir-faire pour percer le bois et celui pour percer un os sont assez proches. Il faut percer très proprement, sans éclat ».
Cette opportunité doit permettre à l'entreprise de mettre un pied à l'étrier dans ce nouveau secteur. « Pour l'instant, nous travaillons sur plans mais notre ambition est de développer notre propre gamme ». Pour 2016, cette nouvelle activité devrait générer 300 000 € de chiffre d'affaires.
Export
L'industriel ligérien a lancé, en parallèle de la diversification, une action forte sur l'export avec la création, cet été encore, d'une filiale aux États-Unis. Un agent a été recruté et la logistique sera assurée sur place. « Aujourd'hui, nous réalisons 250 000 € de chiffre d'affaires aux États-Unis, sous la marque Colt. D'ici 5 ans, on devrait atteindre 2 M€, le marché est gigantesque ».
Au-delà des États-Unis, Groupe Nourrisson souhaite également donner un coup d'accélérateur en Europe. Ses leviers de séduction : améliorer ses délais de livraison et ses prix. Dans cette optique, Nourisson a décidé de rapatrier en Tunisie la logistique réalisée en Chine depuis cinq ans, grâce à la création d'une filiale en 2014. « Une partie importante de nos références est fabriquée en Chine. Cette production transitait par le site de Montbrison avant de repartir vers les clients », détaille Vincent Nourrisson. « Ce qui posait des problèmes de prix et de délais de livraison ».
Le stock et la logistique chinoises sont donc désormais à portée de l'Europe. « Pour l'instant, cinq personnes travaillent pour notre filiale tunisienne. L'année prochaine, cinq autres personnes devraient être recrutées pour le lancement d'une production de forets béton que nous avions dû abandonner il y a dix ans pour des raisons de coût ». Cette nouvelle production devrait générer un chiffre d'affaires de 200 000 €, pour un investissement d'environ 100 000 €. Grâce à ces choix et à ces investissements Groupe Nourrisson compte bien enrayer très rapidement le déclin enregistré cette année.
