Président du Gim'Est depuis 2005, Didier Ossemond revient sur le rôle joué par l'association auprès d'EDF et de ses entreprises prestataires.
Qu'est ce que le Gim'Est?
Le Gim'Est (groupement des industriels de la maintenance de l'Est) est issu de l'association des partenaires industriels de la Moselle (APIM). Celle-ci avait été fondée en 1991 afin d'aider les entreprises qui avaient participé au chantier de Cattenom à se reconvertir. En 1999, l'association a pris une nouvelle tournure lorsqu'elle est devenue Gim'Est puisqu'elle s'est étendue aux centrales nucléaires de Fessenheim et Chooz en plus de Cattenom. Aujourd'hui, elle regroupe près de soixante entreprises prestataires.
Quel est votre rôle?
Nous sommes l'interface entre le donneur d'ordres exigeant qu'est EDF qui externalise et sous-traite les travaux de maintenance et nos adhérents. Hors arrêt de tranche, 300 à 400 salariés des sociétés prestataires travaillent sur le site. Notre but consiste à aider au développement de nos entreprises, à améliorer la maintenance, à anticiper le renouvellement de compétences et à trouver ensemble des solutions afin de répondre aux exigences et aux contraintes du client en la présence du responsable de la politique industrielle, Jean-Pierre George, et des prestataires. Mais attention, nous ne parlons jamais argent. Nous ne sommes pas un GIE.
Quelles sont les actions qui en découlent?
Sur chaque site, nous avons un correspondant Gim'Est qui fait remonter les problèmes rencontrés. Ensuite,
nous mettons en place des systèmes comme le badge unique qui simplifie la vie aux salariés qui travaillent sur plusieurs sites nucléaires. Dans le cadre de notre travail sur le renouvellement des compétences, nous avons mis en place avec le conseil régional, la troisième édition du passeport pour l'emploi. Cette année, elle va permettre à 22 jeunes d'apprendre un métier, celui de tuyauteur ou de robinetier et d'obtenir à la clé un emploi stable et à évolution de carrière dans 7 de nos entreprises participantes.
Le Gim'Est fête ses dix ans, quel bilan en tirez-vous?
Aujourd'hui, on ne sait plus qui d'EDF ou de nous s'adapte aux contraintes et exigences de l'autre. Il y a un véritable échange et une vraie compréhension mutuelle. Nous sommes parvenus à un partage de culture. Le Gim'Est représente plus de 12.000 salariés et regroupe des entreprises régionales et nationales dans tous les secteurs d'activités. Dans l'Est, nos résultats sécurité sont les meilleurs grâce aux formations mises en place. On a vraiment le sentiment d'avoir fait avancer les choses.
Quels sont vos objectifs pour les dix années à venir?
On a beaucoup de travail à faire pour le renouvellement des compétences. On n'en est qu'au début. On a défendu auprès de l'éducation nationale la constitution d'un bac pro environnement nucléaire. Les 26 et 27juin, on lance avec EDF, à Metz, aux Arènes, le premier forum des métiers du nucléaire. Le but est de recruter même si la conjoncture actuelle nous est plutôt favorable. Le forum tournera ensuite dans d'autres villes de France durant 2 ans. Il existe 40 métiers différents et d'avenir dans le nucléaire. Si nous n'anticipons pas leur renouvellement, il ne faudra pas se plaindre ensuite du manque d'entreprises locales sur les marchés.
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