À Villeneuve-d'Ascq, Kalygram vient d'investir dans une nouvelle machine d'impression directe à plat lui offrant un relais de croissance supplémentaire. Investir ou pas? Telle est la question à laquelle a vite répondu Hervé Mazur. À la tête de Kalygram, il a opté pour le développement et la diversification de sa société d'impression lui ouvrant ainsi de nouveaux marchés. Fin 2008, en pleine crise, il s'est doté d'une machine à impression directe à plat (150K€). Il est désormais capable d'imprimer sur tout support grand format (alu, verre, plexiglas...). Pour accueillir cette imprimante, Hervé Mazur a racheté le bâtiment voisin du sien (200K€), doublant quasiment sa surface. Troisième étape de ce développement: l'usinage permettant de découper n'importe quelle forme imprimée. Cet autre investissement de 120K€ est maintenu pour fin 2009. «Nous n'avons pas changé notre fusil d'épaule car nous voulions passer la vitesse supérieure pour imprimer directement la matière et se repositionner sur des marchés plus pertinents», sourit Hervé Mazur qui n'exclut pas en 2010 une deuxième imprimante à plat et l'embauche de 3 à 4salariés en production. «D'habitude, nous étions sur des investissements annuels de l'ordre de 30 à 40K€. Nous avons fait un grand pas», sourit-il.
S'élargir au B to C Ces outils lui permettent aussi d'attaquer le marché B to C via notamment une interface web en projet. À 50ans, Hervé Mazur n'a qu'un objectif: satisfaire en supports visuels de toutes formes sa clientèle, composée à 70% d'agences de communication et de pub pour des grandes marques, et à 30% de comptes directs. «Si nous voulons être réactifs, il faut mettre les outils en face», martèle Hervé Mazur qui n'a plus de limite commerciale grâce au tout numérique.
G.B.
Effectif: 9salariés. CA: 800K€ (prev. 2009: 900K€). Tél.: 03.20.71.98.98.
