«Optima Com était une petite société oeuvrant depuis sept ans dans l'informatique et les télécoms. Avec Mathieu Baudais, gérant de desati, on s'est croisés il y a deux ans. C'est un client qui nous a mis en relation, il estimait qu'on pouvait travailler ensemble. Après ce premier contact, j'étais prêt à démarrer avec desati informatique. Mais Mathieu non, car il avait des choses à régler d'abord en interne.
Création d'une holding à 50/50
On a repris contact en septembre2010. On s'est alors vu régulièrement et on a commencé à réfléchir à un projet de rapprochement. Optima Com étant plus gros en terme de chiffre d'affaires (350 K€ contre 200K€ pour desati) et de résultat, nous avions les moyens de racheter desati. Mais il y avait des deux côtés une volonté de se mettre au même niveau en terme de capital social. Nous avons donc trouvé une solution d'un point de vue juridique. Nous avons créé la holding Optima DSI, dans laquelle nous sommes associés à 50/50. Optima DSI détient 100% de desati et 50% d'Optima Com. J'ai conservé les 50% restants. Le fond de commerce a été vendu à desati. Désormais, desati fait donc de la maintenance informatique pour les deux structures. L'opération juridique a été signée le 1erjuillet. Mathieu et moi sommes co-gérants de la holding. On a gardé les deux noms pour ne pas perturber nos clients, mais on a déménagé pour des bureaux communs, à l'entrée de la Route du meuble, à Montgermont. Optima Com desati, ce sont aujourd'hui huit personnes, pour un CA consolidé de 550K€. Pour desati, on projette de faire 400 K€ la première année.
Un tel rapprochement
n'est pas simple, même pour des entreprises de notre taille. Le plus facile aurait été que l'un rachète l'autre, mais nous voulions absolument être associés à 50/50.
Un boulot monstrueux!
Nous nous sommes fait entourer d'un avocat spécialisé en droit des sociétés et deux experts-comptables. Nous avions aussi l'obligation de faire appel à un commissaire aux apports, pour faire remonter les titres de desati vers la holding. Tout ceci a représenté un coût de 8.000 € (impôts inclus), ce qui n'est pas anodin pour une petite structure. De nombreuses problématiques se sont par ailleurs révélées. Il fallait d'abord tout faire pour que les équipes s'entendent bien. Sur le plan social, les deux sociétés dépendaient de conventions collectives différentes. Il a donc fallu modifier cela. En parallèle, pour le rachat du fond de commerce, il a fallu préparer un business plan pour les banques. Pour se rapprocher d'une autre entreprise, il faut donc de l'énergie. Ça nous a généré un boulot monstrueux!»
Optima Com desati
(Montgermont) Laurent Dumont et Mathieu Baudais Huit personnes CA de 550 K€ 02 23 35 03 35