Global Process Industry : Gravir les étapes pas à pas
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Global Process Industry : Gravir les étapes pas à pas

L'ENJEU Jeune acteur sur le marché de l'ingénierie, l'ensemblier industriel gagne des parts de marché et affiche un taux de croissance à deux chiffres.

Denis Florès vient de recevoir le prix de la croissance aux Victoires des autodidactes 2011, organisées par le Harvard Business School Club de France et le cabinet Mazars. Une récompense qui vient saluer les résultats de Global Process Industry (GPI), installée à Rillieux-la-Pape. Créé en 2007, à la tête d'une filiale, Techni-poudre industrie (Savoie), reprise en 2008, et d'une agence en Suisse depuis deux ans, le groupe GPI a réalisé un chiffre d'affaires de 5,5M€ en 2011 avec une quarantaine de personnes et vise 6 à 6,5M€ en 2012. À cinq ans, Denis Florès table sur 15 M€ de chiffre d'affaires, dont 30% réalisés à l'international, avec 80 personnes. «GPI est partie de zéro et, avec quatre cadres principaux, nous avons lancé l'activité», relate le dirigeant. L'entreprise d'ingénierie agit comme un "ensemblier industriel" puisqu'elle fabrique sur cahier des charges les outils de production de ses clients et développe des solutions innovantes en fonction des besoins identifiés. GPI travaille surtout pour les secteurs de la pharmacie, de la chimie et des biotechnologies, auprès de clients comme Sanofi-Pasteur, Merck Serono, Biomérieux ou encore Givaudan, qui lui a valu d'ouvrir son antenne en Suisse. Petite structure par rapport à ses concurrents, GPI joue la carte de la flexibilité: «Nous avons pour qualité d'être très réactif, de mener une réelle réflexion sur les projets et d'entretenir des relations de transparence avec nos interlocuteurs.Nous franchissons les étapes pas à pas, sans flamber.»




Soutien d'Oseo et de la Coface

GPI bénéficie de l'appui d'Oseo. L'organisme a ainsi consenti un prêt à taux zéro pour financer le prototype d'une machine de fabrication d'une solution médicamenteuse, développée en partenariat avec un industriel. L'entreprise fait également appel aux services de la Coface. Celle-ci lui a attribué des avances remboursables pour son développement sur la Suisse et, tout récemment, pour prospecter en Europe centrale. Des dossiers devraient aboutir prochainement en Pologne. «L'international est l'un de nos axes de développement, confie Denis Florès. Nos compétences sont exportables et 90% des machines sont réalisables dans nos ateliers, ce qui limite les temps d'intervention à l'étranger.» Parallèlement, le dirigeant veut poursuivre la croissance de GPI et TPI en France et maintenir ses efforts de R & D, grâce au crédit impôt recherche notamment. Une stratégie qui paye: le carnet de commandes de GPI est bien rempli, en France (10M€) comme en Suisse, où l'entreprise vient de décrocher deux gros contrats.

GPI



(Rillieux-la-Pape) P-dg: Denis Florès Chiffre d'affaires 2011: 5,5millions d'euros 40 salariés @email

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