GirodMedical : La start-up internalise sa logistique
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GirodMedical : La start-up internalise sa logistique

L'enjeu Pour gagner en qualité de services et sur ses coûts, la start-up nantaise GirodMedical fait le choix d'internaliser sa logistique.

GirodMedical entame une nouvelle phase de développement. Le spécialiste de la vente en ligne de matériel médical vient en effet d'internaliser sa logistique. Une suite logique pour l'entreprise nantaise qui a connu un fort développement ces dernières années, avec en point d'orgue un exercice 2009 exceptionnel (10,7M€ de CA), l'activité ayant explosé avec la vente de masques et de gels anti-grippe A.Pour poursuivre sa croissance, GirodMedical s'est déployée à l'international, proposant désormais près de 50.000 références sur les marchés espagnol, allemand, anglais, italien, polonais, etc. Ce déploiement à l'échelle européenne a notamment été opéré via une levée de fonds de 1,25M€ réalisée en début d'année auprès d'Audacia, une société d'investissements présidée par Charles Beigbeder. «Tous les e-commerçants ou presque internalisent un jour ou l'autre leur logistique. C'est une question de volumes. Aujourd'hui, on voit que notre activité à l'international fonctionne bien. En termes de volumes, nous avons atteint un seuil critique qui nous permet d'assurer nous-même notre logistique», explique Antoine Tresse, co-fondateur de GirodMedical avec Guillaume Ziegler. La start-up vient donc de se doter, en location, d'un entrepôt de 1.700m² flambant neuf dans la zone d'activité de Ragon à Treillières.




Nouveau métier

Pour cette nouvelle activité de logisticien, GirodMedical a investi près de 100.000 € en matériels (rack, chariots, matériel d'emballage, etc.) et recruté trois nouveaux collaborateurs. À cette partie de stockage s'ajoutent 250m² de surface tertiaire au sein de laquelle l'entreprise envisage à terme d'implanter un show-room, une fonction de point-retrait étant également à l'étude. D'e-commerçant, GirodMedical devient donc également logisticien. «C'est un nouveau métier pour nous. Outre de nouvelles compétences, nous avons dû nous doter d'un logiciel ERP open-source pour être capable d'expédier chaque jour 150 commandes», ajoute Antoine Tresse. En internalisant sa logistique, la start-up nantaise entend améliorer sa qualité de prestation en proposant par exemple un service de livraison express permettant à ses clients d'être livrés le lendemain de leur commande. L'enjeu de cette internalisation est aussi économique. En maîtrisant sa logistique, la jeune entreprise estime à 8.000 € l'économie réalisée chaque mois par rapport au coût de son ancien prestataire. «Outre la facturation de notre prestataire, on devait faire face à de nombreux coûts cachés pour nos expéditions. Certains produits étaient par exemple insuffisamment emballés et nous revenaient. Cela nous coûtait financièrement mais aussi en temps passé par notre SAV», poursuit Antoine Tresse. Après s'être considérablement développée, GirodMedical entend consolider son activité pour asseoir sa position de leader dans la vente en ligne de matériel médical. Une phase qui passe par la structuration de la jeune entreprise. Après s'être dotée d'un DAF, GirodMedical recrute ainsi une assistante de gestion. «L'objectif n'est pas de grossir pour grossir mais d'asseoir notre modèle pour nos collaborateurs se retrouvent dans le projet d'entreprise», conclut Antoine Tresse.

GirodMedical



(Nantes) Dirigeants : Antoine Tresse et Guillaume Ziegler 25 salariés CA 2010: 2,3M€ 02 40 58 98 00

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