En 2005, la fonderie Giroud à Barraux est rachetée par quatre de ses cadres, en association avec un pool d'industriels. «On y croyait», fait valoir Stéphane Collier, le directeur général. L'entreprise, dont l'activité repose sur une main-d'oeuvre qualifiée, emploie alors une centaine de salariés. Les résultats sont au rendez-vous, portés par un portefeuille clients étoffé, composé de grands donneurs d'ordre, dont aucun n'excède 15% de l'activité générale. Certifiée, accréditée auprès de ses clients, la fonderie coule tout type de fontes et fabrique des pièces de 10kg à 5 tonnes en petites séries. Ce sont des pièces de moteurs, des corps de vanne ou des carters pour des trains ou des bateaux...
L'attrait du feu
«La crise est arrivée et quelle que soit la stratégie commerciale mise en place, cela n'a pas suffi. Nous avions pour objectif de ne pas licencier car nous avons toujours été confrontés à une problématique de formation des personnes.» Mais quand le chiffre d'affaires chute de 50% et que la trésorerie ne suit plus, les dirigeants se résignent à se séparer de 18 personnes en deux plans sociaux. La tendance s'inverse à partir de septembre2010. Et le personnel manque à nouveau. Les plus jeunes, patiemment formés en binômes, sont partis et ne reviendront plus. La fonderie se base sur trois métiers: la fusion, la fabrication de moules et de noyaux, et l'ébarbage.
Irlandais et Polonais
«C'est un métier attachant: l'attrait du feu joue et les relations humaines sont assez fortes. À partir du moment où une personne est formée, elle reste, plaide le directeur. Un recrutement suivi d'une formation et d'un licenciement est un processus coûteux. Nous avons donc décidé d'accroître notre part d'intérimaires. Si nous ne trouvons pas de personnes avec notre agence partenaire, j'aurais recours, comme par le passé, à des agences de travail temporaire irlandaises et polonaises pour employer des personnes sous droit du travail français.» En marge de sa recherche de collaborateurs, la fonderie s'inscrit sur différents relais de croissance comme l'accès aux marchés des énergies renouvelables, l'apport d'une plus grande la valeur ajoutée sur la partie usinage ou le développement de la sous-traitance pour une meilleure flexibilité.
Fonderie Giroud
(Barraux) Président : Patrick Collin 68 salariés CA2010:12M€ 04 76 97 12 34 www.giroudfonderie.com
