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Face à l’urgence environnementale, Green Score Capital veut accélérer
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Face à l’urgence environnementale, Green Score Capital veut accélérer

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Avec son outil d’évaluation spatiale des impacts environnementaux, l’entreprise toulonnaise Green Score Capital a convaincu de grands groupes de travailler main dans la main. Aux côtés de Centric Software, de KPMG, et bientôt de banques, elle délivre une réponse face à l’urgence environnementale. Pour la proposer au plus grand nombre, elle espère lever des fonds en 2025.

Valérie Tiersen, dirigeante de Green Score Capital — Photo : Julie Harreau

Valérie Tiersen est à la tête d’une entreprise d’une dizaine de personnes. En adressant, depuis ses débuts en 2019, les enjeux environnementaux de la manière la plus complète possible, grâce à un outil de scoring, l’entreprise toulonnaise Green Score Capital parle avec les plus grands : l’éditeur de logiciels Centric Software, filiale de Dassault Systèmes depuis 2021, puis KPMG depuis 2023 et désormais le secteur bancaire.

Une levée de fonds en 2025

Autant de partenariats et de marques d'intérêt que Valérie Tiersen espère transformer en levée de fonds cette année. Elle bénéficie aussi depuis 2023 d'un label, le Solar Impulse, qui lui apporte une vraie reconnaissance. L'étape est indispensable pour la dirigeante qui veut se donner les moyens de "développer son offre logicielle à destination des banques, et ainsi répondre aux demandes que nous avons en France et au Luxembourg." L'opération, dont le montant reste confidentiel, doit aussi lui permettre de renforcer son équipe et d'enrichir son logiciel d'autres données spatiales pour apporter des réponses à des secteurs qu'elle n'adresse pas aujourd'hui, comme l'industrie.

Mesure des 5 pressions exercées sur l’environnement

Sur la base de conseils scientifiques, avec une équipe notamment composée de doctorants, Green Score Capital propose un logiciel de mesure des impacts environnementaux prenant en compte les cinq pressions exercées sur la planète : "le changement climatique, la pollution et les déchets, la surexploitation des ressources, la dégradation des habitats naturels, les espèces invasives et maladies, énumère Valérie Tiersen. Cela permet à l’utilisateur de créer un plan d’actions, priorisées là où les risques sont les plus importants et les coûts sont optimisés", ajoute-t-elle. Puis, pour offrir à son outil une précision inégalée, Green Score Capital, qui a d’ailleurs été incubée par l’Agence spatiale européenne et le CNES, s’appuie sur les données spatiales, permettant de cartographier les zones d’approvisionnement et de production et ainsi d’identifier les risques.

Un intérêt croissant

Depuis quelques mois, avec la montée des risques financiers liés à l’environnement, sa solution, associée aux données spatiales, prend tout son sens. "Le prix du cacao a augmenté de 400 % en raison de la survenance d’inondations en Afrique de l’Ouest et de la propagation d’un virus. Le canal de Panama a vu son trafic baisser de 20 % en raison des difficultés de passage liées à la sécheresse et donc son faible débit." Pour Valérie Tiersen, ces exemples montrent que l’environnement devient un sujet économique. Et, les banques l’ont bien compris. D’où les discussions que "nous avons engagées avec quelques acteurs bancaires. Avec notre solution, ils peuvent analyser tous les paramètres environnementaux, différents et complémentaires, avant de décider d’investir ou non dans un projet."

Une stratégie partenariale

Green Score Capital poursuit aussi sa pénétration auprès de l’industrie textile. Sa brique est intégrée aux logiciels proposés par Centrix Software. L’entrepreneuse, qui ne souhaite pas communiquer son chiffre d’affaires, vient par ailleurs de signer un partenariat avec le norvégien Trimco group, qui réalise les étiquettes textiles de plus de 800 marques. "Nous avons démarré un pilote avec quatre marques norvégiennes, financé par un cluster de mode norvégien", explique la dirigeante. Green Score Capital confirme sa stratégie partenariale, qui lui permet de bénéficier d’une force de vente déportée et d’aborder l’international sans avoir à engager des coûts de structure. "En termes de potentiel, c’est énorme", confie Valérie Tiersen, qui vise les 10 millions d’euros de chiffre d’affaires d’ici à deux ans. Elle nourrit ainsi son ambition de "ne laisser personne sur le chemin. Face à l’urgence, nous voulons apporter une réponse la plus rigoureuse possible", une réponse adaptée à tous les secteurs, et à tous les pays.

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