Babeth GodardChargée de communication Pegasus Leadership
Pourquoi Pegasus a choisi de s'engager au côté de l'UBS pour le projet Start'UBS, le programme d'accompagnement des étudiants à la création d'entreprises innovantes ?L'UBS cherchait un partenaire pour son programme de développement de l'entrepreneuriat chez les étudiants. L'expérience de Pegasus née dans les forces spéciales de la marine a plu. Notre approche dans nos séminaires est basée sur l'individu qui se met au service d'un projet. L'un de nos dirigeants, Rémy Peigné, est membre du jury, qui sélectionnera le lauréat parmi les trente candidats du départ.
Comment se sont passées les deux journées d'immersion des étudiants à la base sous-marine ?Nous avons accueilli les huit étudiants sélectionnés après la première phase. Le premier échange s'est fait autour d'une idée : entreprendre c'est extraordinaire. Puis, ils ont vécu un moment un peu improbable : un parcours aquatique de plus d'une heure au milieu du K3 (un espace de la BSM). Au milieu de la nuit, dans une eau pas vraiment chaude, le groupe a montré qu'il pouvait se surpasser de par sa cohésion. Ce séminaire leur a permis d'apprendre à lire des cartes nautiques, autant de balises symboliques pour leurs futurs projets.
Qu'en retirez-vous et quels retours vous ont fait les étudiants ?C'est un public bien différent des cadres et dirigeants que nous avons l'habitude d'accueillir. Ils n'ont pas été forgés de culture d'entreprise. Nous avons découvert une vraie fraîcheur et une grande ouverture. Cette expérience fonctionne dans les deux ans. Pegasus a appris de cet échange. La session que nous leur avons proposée était un prototype, nous pourrons la décliner à un public d'étudiants d'autres écoles ou en individuel. En ce concerne notre partenariat avec l'UBS, l'histoire devrait durer quelques années. L'expérience est encore récente. Nous allons devoir mesurer tout cela.
Propos recueillis par Ségolène Mahias
- TROIS QUESTIONS
