Une croissance à deux chiffres depuis sa création en 1994. La success story de Doors International n'est pas prête à s'éteindre à Béthune où se trouvent son siège social et son usine majeure. Doors compte aussi un second site industriel à Godewaersvelde. Le fabricant de panneaux de portes fait plus que tirer son épingle du jeu sur un marché où l'activité est en recul de 20%. «Nous devrions être à deux ou trois pour cent de croissance. On fera avec», souligne Jean-Gabriel Creton, P-dg du groupe.
Réintégration de la découpe de verre
Et 2013 commencera très fort pour l'industriel. Après avoir investi 9,3M€ depuis 1999, il poursuit sur sa lancée avec un projet à 2,4M€ qui prendra forme au cours du premier trimestre. «Nous avons acquis un hectare auprès d'Halton pour y construire 3.000m² de locaux destinés à la découpe de verre que nous sous-traitions jusqu'alors», dévoile le dirigeant. Dans la foulée, l'agenda du deuxième trimestre est aussi bien rempli. Y figurent le doublement du réfectoire une extension du plateau de bureaux de 500m².
La porte se fait technique
Le numéro1 français du panneau de porte décoratif entend aussi asseoir ses positions et sa visibilité en Ile-de-France. Cela passe par la création d'un show room à Paris via des partenaires italiens. «Le tout sur des segments haut de gamme», précise Jean-Gabriel Creton. Chez Doors International, la clé du succès est effectivement tournée vers la porte. Sous sa marque Euradif, la PME compte plusieurs centaines de références. Outre ses panneaux de portes décoratifs pour porte d'entrée en PVC où l'entreprise revendique «détenir 44% de part de marché», elle a fait le choix de l'innovation et des produits techniques. Des portes à haute performance technique ont vu le jour il y a deux ans. Réalisées à partir de composite, elles allient économies d'énergie et le coté esthétique du bois. Elles sont commercialisées sous la marque RT Doors. Pour Doors, après les portes esthétiques, thermiques, un autre créneau restait à prendre. Depuis l'an passé, le groupe est présent sur le marché des portes blindées. Là aussi la stratégie est bien rodée. «Notre marque de portes blindées SafeDoors répond à la demande de sécurité grandissante de nos clients.» Après SafeDoors, orientée moyenne gamme, Jean-Gabriel Creton a eu l'idée de viser le positionnement «de la porte blindée d'exception.Nous travaillons avec deux fabricants italiens et nous assurons la distribution de nos produits que nous commercialisons sous le nom Designity.Il y a zéro offre en France. Notre but est d'occuper cette niche». Sachant que le marché de la porte blindée progresse de 5% chaque année, le champ des possibles est très large.
La pépite Designity
Jean-Gabriel Creton se donne les moyens de mettre sur orbite «la pépite Designity». Pour ce faire, il recrute un chargé de prescription pour le Nord et la Belgique et un chargé d'affaires en Ile-de-France. Les portes Designity sont aussi appelées à ouvrir d'autres horizons: «Nous venons de signer avec deux distributeurs en Afrique du Sud.» Pas question toutefois de parler de développement majeur à l'international. «Ce n'est pas l'envie qui nous manque mais nous n'avons pas la taille ni les moyens de nous disperser. Notre stratégie est franco-française avec des opportunités en Belgique et au Luxembourg.» L'acteur B to B emploie aujourd'hui 140 collaborateurs et poursuit ses recrutements notamment en terme d'encadrement. Quelque 80.000 panneaux de portes décoratifs et 4.000 portes à haute performance sont fabriqués annuellement par le groupe. Doors International atteint les 23M€ de CA cette année.
Ségolène Mahias
Portes d'entrée Le numéro 1 français du panneau de porte décoratif met l'innovation et la diversification au coeur de sa croissance. Ses portes thermiques et blindées haut de gamme font la différence. Doors International investit 2,4 M€ sur son site de Béthune.
