COMMENT J'AI FAIT
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COMMENT J'AI FAIT

«En mai2010 alors que j'étais directeur des ressources humaines du groupe Sud Ouest, j'ai pris la présidence de S3G, la filiale de journaux gratuits. Cette entreprise qui n'était plus composée que de trois entités (S3G SA, S3G Com et S3G Print) suite à différents plans sociaux intervenus depuis fin 2008, était en grande difficulté du fait de la crise mais je travaillais à la redresser. Fin juin, sans que j'en sois informé, le groupe Sud Ouest a finalement décidé de se désengager. J'ai donc essayé de trouver des solutions pour sauver ces entités. L'imprimerie agenaise (S3G print) a été cédée au groupe varois Riccobono en septembre. S3G Com me semblait une entreprise saine et pérennisable. Pendant de nombreuses années, c'est elle qui avait fait une grande part des résultats de GSO. Seule l'année 2009 a été déficitaire. J'étais persuadé qu'en réorganisant l'entreprise pour que les charges soient réduites et adaptées à un CA permettant de dégager un résultat entre 500.000€ et 1M€, S3G intéresserait son autre actionnaire, Spir. J'ai donc monté un projet pour redresser l'entreprise que j'ai présenté à GSO et Spir en juillet2010.




GSO cède 100% des actions à I2M

Ce projet a été retenu mais ni l'un ni l'autre ne souhaitait le mettre en oeuvre. Tout naturellement, j'ai décidé de porter personnellement ce projet et devenir chef d'entreprise. Pérenniser 150 emplois, c'est passionnant. GSO a donc d'abord racheté les 25% d'actions de Spir puis a cédé 100% des actions à I2M, une société que j'ai créé à dessein et dont je suis le dirigeant. Depuis septembre2010, je suis donc devenu P-dg de S3G Com. J'ai décidé d'associer les salariés à cette aventure et ma société I2M cédera bientôt 25% de ses actions à deux sociétés de personnels.




Réduire les coûts et développer le web

2011 sera une année mouvementée. S3G Com va connaître quelques changements pour alléger ses coûts de structure. Début 2011, nous allons fermer deux titres qui ne sont pas rentables à Guéret (23) et Saint-Gaudens (31). En Gironde, un seul Carillon 33 sera édité avec une partie toute édition et une partie locale. Les agences de Langon, Libourne, Lesparre et Arcachon vont fermer leurs portes d'ici mars. Seule celle de Pessac sera maintenue. J'ai bâti un plan avec une évolution de chiffre d'affaires réaliste en 2011 aux environs de 21M€ (22M€ en 2010). Nous allons également profiter de nos liens avec Spir pour travailler en régie sur le web et profiter de la visibilité nationale de leurs sites (Top annonce, Logicimmo, le Bon Coin, la Centrale, Caradisiac...). Nous allons aussi développer des applications Iphone et Ipad. Quant au papier, nous y croyons toujours et nous allons développer les numéros spéciaux thématiques.»

S3G Com



(Pessac) P-dg: Alain Igorra 150 salariés CA 2010: 22M€ @email 05 57 89 19 03

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