Amarris, le groupe d’expertise comptable nantais, a inauguré récemment deux nouveaux bureaux : l’un à La Haye-Fouassière, près de Nantes, l’autre à Quimperlé dans le Finistère. Un troisième situé à Lorient dans le Morbihan sera livré en septembre 2025. La construction de ces trois bâtiments représente un investissement de 3,5 millions d’euros. "Habituellement, pour financer ce type d’investissement, nous faisons appel aux banques via un crédit-bail immobilier. Ce mode de financement aurait nécessité que nous immobilisions 450 000 euros en tant que crédit-preneur. Je me suis alors demandé s’il ne serait pas possible de faire différemment", raconte Claude Robin. Faire un pas de côté constitue une sorte de marque de fabrique pour le groupe dont le dirigeant n’avait pas hésité, il y a peu, à se mettre en scène dans une vidéo parodique pour déconstruire les clichés sur la profession de comptable.
Une alternative au crédit-bail immobilier
Le président et fondateur d’Amarris Groupe (600 collaborateurs, 42 M€ de CA) imagine alors un financement participatif original. "Nous n’avions pas nécessairement la volonté d’être propriétaires. Dans ce contexte, m’est venue l’idée de proposer à nos collaborateurs et à nos clients d’investir, respectivement, dans les bureaux de leur entreprise ou de leur expert-comptable, avec un rendement défini à l’avance", explique-t-il. Pour mettre en place le projet, le groupe crée la société civile immobilière (SCI) Amarris Rock. Le service marketing rédige une plaquette de présentation et organise une visioconférence proposant aux collaborateurs, puis aux clients, d’investir un ticket compris entre 30 000 euros (50 000 pour les clients) et 200 000 euros, avec un rendement annuel garanti de 6 %. En l’espace de dix jours, 70 % du financement était récolté. "Il y a aujourd’hui 43 collaborateurs investisseurs sur les 77 associés d’Amarris Rock. Pour certains d’entre eux, c’était une façon d’effectuer un premier placement immobilier, intéressant financièrement et sûr. C’est également une belle marque de confiance dans l’entreprise et le moyen d’impliquer nos collaborateurs dans le projet Amarris", analyse Claude Robin.
"Investir dans le futur plutôt que dans les murs"
L’initiative a connu le même succès auprès des clients d’Amarris. Quatre heures après la fin de la visioconférence, le groupe nantais avait levé plus d’un million d’euros d’intentions d’investissement, notamment auprès de clients implantés à proximité des nouveaux bureaux et de clients d’Amarris Immo. Cette filiale d’Amarris, spécialiste de l’investissement locatif dans la gestion meublée, compte 20 000 clients. "Certains ont fait le choix d’investir dans notre projet plutôt que dans la pierre physique. Ce mode de financement participatif exige des compétences administratives et juridiques, mais c’est notre métier", commente le dirigeant. Un groupe WhatsApp dédié a permis aux investisseurs de suivre l’avancée des travaux, tout en suscitant de l’animation autour du projet.
"Ce mode de financement nous a évité de sortir de notre poche 450 000 euros que nous avons réorientés vers des investissements plus utiles à notre exploitation et à notre production, comme des logiciels puisque nous éditons nos propres produits. Je préfère investir dans le futur plutôt que dans les murs", déclare Claude Robin.
