Comap : Sur la voie des énergies renouvelables
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Comap : Sur la voie des énergies renouvelables

La filiale du groupe Aalberts, dont le siège est à Lyon, a repris la division sanitaireet chauffage d'Alphacan, à Nevers.

Comap fait un nouveau bond en avant. Avec la reprise de la division sanitaire chauffage d'Alphacan, filiale d'Arkema, fabricant de tubes plastiques en polyéthylène réticulé (PER) implanté à Nevers, le groupe lyonnais affiche un business plan de 280M€ de chiffre d'affaires en 2009, contre 237M€ en 2008, avec 1.100 personnes. Alphacan apporte un chiffre d'affaires additionnel 2008 de 25M€, avec 85 personnes. La société, filiale du groupe néerlandais Aalberts Industries depuis 2006, devient ainsi leader dans ce domaine des tubes plastiques, le groupe ayant déjà repris le fabricant belge Henco, actif sur une activité complémentaire (les tubes PER multicouches). «L'activité d'Alphacan est à 90% nationale. Cette acquisition conforte donc notre chiffre d'affaires en France et nous apporte un nouveau créneau de clientèle ainsi qu'une technologie vendable dans d'autres pays», détaille Dominique de Gelis, le P-dg de Comap. Le groupe réalise désormais 35% de son activité en France, ses principaux pôles export étant la Grande-Bretagne et le Benelux. Le nouveau P-dg de Comap, arrivé au sein du groupe en 2007, a renouvelé la direction, installée à Lyon. «Le but était de redynamiser Comap, qui s'était un peu assoupie», confie-t-il. Depuis le siège, qui emploie 80 personnes, la société, n°3 en Europe des raccords pour circuits de chauffage et sanitaire (matières plastiques, systèmes métalliques, chauffage et gaz), supervise une vingtaine de filiales commerciales et cinq sites de production. En France, Comap possède des usines à Arrest et Abbeville, en Picardie, à Orléans, près de Clermont-Ferrand, à Valence et Nevers. À l'étranger, elle est présente en Italie avec deux sites, et depuis peu sur des activités gaz au Brésil et en Chine.




Accélérateur de tendance

Dans un contexte économique tendu, Dominique de Gelis est tourné vers l'avenir: «La crise est un accélérateur de tendance. Il faut anticiper, pour aller vers de nouvelles utilisations du bâtiment.» Comap est ainsi très orientée sur les produits relatifs à la qualité de l'eau et les énergies renouvelables, avec des développements dans les pompes à chaleur et le solaire. Son marché est à 60% positionné sur les bâtiments en rénovation, moins touché que le neuf par la crise et particulièrement sensible aux installations écologiques et économes en énergie grâce, notamment, aux incitations fiscales. Autant de raisons qui devraient maintenir un bon niveau de R & D, au-delà même des 3 à 4% habituels.

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