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ans quel esprit fonctionnera le club RH* ?
Il souhaite réunir au moins une fois par trimestre les entrepreneurs en comité restreint pour un échange sur la réforme de la formation professionnelle issue de la loi de mars 2014 qui se veut vivant, direct, concret. Il proposera de les accompagner dans la mise en place des entretiens professionnels prévus par la loi. Il vise tout type d'entreprises, mais notamment la tranche 50 à 300 salariés particulièrement concernée par les dispositions de la réforme.
Quels messages sur cette réforme souhaitez-vous transmettre aux PME ?
Qu'elles ne se noient pas dans les débats techniques ! Nous répondrons aux questions juridiques et financières qui ne manqueront sans doute pas de se poser. Mais l'afflux de prescriptions ne doit pas faire perdre de vue aux dirigeants leur objectif essentiel : construire des parcours de formation de qualité pour l'augmentation des compétences de leurs salariés, l'amélioration de leur employabilité et de leur capacité à rebondir dans un environnement en perpétuelle mutation. L'autre message serait : faites une opportunité de cette réforme qui vous paraît une accumulation de contraintes. Elle doit permettre de stimuler le développement individuel de vos collaborateurs, gage de croissance. Mais en restant réaliste : au vu de notre propre expérience, je conseillerai de viser une, voire deux formations maximum par salarié et par an, à titre individuel ou collectif.
Quelle a été votre motivation à jouer ce rôle d'ambassadeur ?
Une telle fonction entre en phase avec le souhait de Würth France de contribuer à la vie du bassin économique régional, d'autant plus que la formation fait partie de son ADN. J'apporterai notre expertise au quotidien de grande entreprise, mais je viens aussi dans l'optique de tirer des enseignements des pratiques des PME.
Propos recueillis par Christian Robischon *L'Agefos-PME Alsace organise le 5 février à Strasbourg la première réunion du "Club RH".
Agefos-PME Alsace
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