Après une multitude de réunions, rencontres et débats menés tout au long de l'année 2013, les élus de la chambre régionale de commerce et d'industrie viennent de voter la répartition du budget 2014, repoussée en décembre dernier. « Personne n'est gagnant dans l'histoire mais la solution proposée est la plus équitable, précise Alain Daher, président de la CCIR. À un moment, il fallait trancher ».
Un mix entre ressortissants et effectifs
Si le budget de 45 millions d'euros a été adopté à 72 %, c'est la nouvelle clé de répartition des 38 M€ à se partager entre les 7 CCIT qui fait une nouvelle fois débat. Même cause, même effet que l'an passé, les chambres s'estimant lésées par le nouveau dispositif ? Brest, Morlaix et Saint-Malo-Fougères- se réservent le droit de contester, devant le tribunal administratif, les nouvelles règles d'affectation (cf. ci-dessous). « Nous avons opté pour un mécanisme triennal qui vise, à l'horizon 2016, à offrir un niveau de services identiques, quel que soit le territoire d'implantation d'une entreprise. Pour cela, la clé de répartition en 2014 s'appuie sur un mix 50 % ressortissants et 50 % effectifs. » Dans les faits, en ajoutant la ponction supplémentaire de 7,3 M€ décidée par l'État dans le cadre de la loi de finances 2014, le budget prévisionnel de Brest passe de 8,3 M€ à 6,2 M€, celui de Morlaix de 4,1 M€ à 3 M€ et celui de Saint-Malo de 5 M€ à 4,5 M€. Dans le même temps, les Côtes-d'Armor passent de 6,7 M€ à 5,8 M€, Quimper Cornouaille de 4,8 M€ à 4,4 M€, Rennes de 10,6 M€ à 9,8 M€ et le Morbihan de 9,3 M€ à 8,4 M€. Conscient de la frustration générée, Alain Daher n'en reste pas moins serein. « La chambre régionale a fait un geste en 2014 en puisant dans ses fonds propres à hauteur de 40 % comme lui autorise la loi. C'est un effort de 4,3 M€ supplémentaires ».
Un plan d'économie de 20 %
Et d'appeler tout le monde à se remettre au travail. « Nous devons désormais réfléchir à un plan d'économies de 20 % à deux ans. Toutes les options sont sur la table. Mais je le répète, et pour rassurer nos 1.300 collaborateurs, il n'y aura pas de plan social. Nous allons poursuivre la mutualisation des services, des achats, etc. » Sur la question de la carte consulaire, Alain Daher ne ferme, là aussi, aucune porte. « Je n'ai pas la solution miracle. Je regarde autour de moi et vois les rapprochements en Normandie par exemple. À nous de trouver la solution qui corresponde à la Bretagne
Institution Adoptée à 72 %, la répartition du budget 2014 risque de laisser des traces dans la grande famille des élus consulaires régionaux.
