Une année « très satisfaisante » d'un côté pour la Caisse d'Épargne Bretagne - Pays de Loire (3.000 salariés) ; 2015 record pour la petite soeur BPO (1.526 salariés). Des deux côtés, un niveau de crédits très élevé...
Crédits boostés
2015 avait démarré fort. Le reste de l'année a confirmé la tendance exprimée à l'époque par Yves Breu, ex-DG de la Banque Populaire de l'Ouest (BPO). Son successeur Maurice Bourrigaud se félicite d'une « année record de financement de l'économie régionale », avec deux milliards de crédits (personnels et professionnels) injectés dans l'économie des sept départements (29, 22, 35, 53, 50, 61, 72) du ressort de l'établissement qui siège à Saint-Grégoire (neuf départements pour la Caisse d'Épargne). « Un record. » Boostée par des taux bas, la banque a signé 37.000 nouveaux crédits et 28.000 nouveaux clients (sur 367.700 au total). Le montant des crédits aux entreprises est passé de 720 à 840 millions d'euros en un an. À la Caisse d'Épargne Bretagne - Pays de Loire aussi, les crédits se portent bien. Sa production de crédits a bondi de 24 %, soit 4,4 milliards d'euros (le double de sa consoeur) : + 42,5 % pour ses crédits à la consommation, + 35,4 % pour ses crédits immobiliers (2,5 Md?) et + 20 % pour ses crédits d'équipement des PME qui s'élevaient à 162 millions d'euros à l'exercice précédent. Sur 600 millions d'euros de crédits distribués aux « grandes structures » (dont les collectivités, associations...), 239 millions ont concerné directement des entreprises (contre 202 millions d'euros en 2014).
Encours en hausse
Au total, les encours de crédits de l'écureuil de l'Ouest sont passés en un an de 17,6 à 17,9 milliards d'euros, tandis que son encours d'épargne représente 32,5 milliards pour 2015 (+ 4,5 %). De son côté, la BPO affiche
un encours de crédits de près de 7,3 milliards d'euros au 31 décembre 2015, en progression de 6,5 %, selon la banque. Son encours de ressources, lui, augmente de 5,2 % par rapport à 2014 avec 9,4 milliards d'euros d'épargne collectés (dont 39 % auprès des entreprises).
PNB et résultats nets
Le produit net bancaire de la BPO affiche une stabilité à 232 millions d'euros, alors qu'il avait légèrement augmenté à l'exercice précédent (+ 2,8 %). Son résultat net, qui s'élevait à 38 millions d'euros pour 2014 (+ 30 %), baisse à 28 millions d'euros en 2015. Malgré un produit net bancaire (PNB) en légère baisse de 1,7 %, à 589,8 M?, la Caisse d'Épargne Bretagne - Pays de Loire a, quant à elle, légèrement renforcé son résultat net, en hausse de 0,9 % à 122,2 M?.
Un meilleur coût du risque
En terme de gestion du coût du risque, à la BPO, il est passé en un an de 24,2 à 31,2 millions d'euros. La banque indique avoir continué à renforcer sa structure financière et affiche aussi un meilleur ratio de solvabilité de 12,7 % à fin 2015 (11,4 % à l'exercice précédent). À la Caisse d'Épargne, le coût du risque a diminué de 7,1 M?, à 37,6 millions, et son coefficient d'exploitation passe de 59,8 à 61,9 %, tandis que ses capitaux propres s'établissent à 2,7 milliards (+ 5 %) contre à peine deux milliards il y a trois ans. La BPO revendique, elle, 743 millions d'euros de capitaux propres.
Investissements et emplois L'an dernier, la BPO a recruté 139 collaborateurs (200 pour la Caisse d'Épargne) et investi 9,25 millions d'euros dans ses projets de transformation, notamment digitale (signature électronique, mobilité...). Les mêmes sujets concernent la Caisse d'Épargne qui a, de son côté, investi 14 millions dans son réseau et mis le paquet sur l'assurance (+ 11 %). Sur 155 agences BPO (410 pour la Caisse d'Épargne), 25 ont été relookées au format « nouvelle génération » et 70 autres devraient l'être d'ici à fin 2017. Cette année, deux nouvelles BPO ouvrent : à Melesse (février) et à Rennes, place du Parlement (2e semestre). En 2016, la Caisse d'Épargne ouvrira quant à elle à Angers son quatrième espace de gestion privée (100.000 clients au-dessus des 75 K? de patrimoine sur 2,1 millions de clients dont 500.000 bancarisés actifs), après Nantes, Le Mans et Rennes, où doivent se rendre les Brestois. Enfin, l'écureuil s'associe avec son homologue d'Aquitaine-Poitou-Charentes pour lancer Hélia Conseils, nouvelle filiale de montages juridiques et financiers complexes pour PME-PMI, qui n'augure en rien d'une éventuelle fusion.
Géry Bertrande
Finance Deux banques, deux périmètres, un même groupe BPCE : les établissements Banque Populaire de l'Ouest et Caisse d'Epargne Bretagne - Pays de Loire font part de bons résultats 2015. Voici leur bilan comparatif.
