Athic : Un actionnaire belge à la tête de la PME normande
# Services

Athic : Un actionnaire belge à la tête de la PME normande

Après une année 2009 tourmentée, l'intégrateur et éditeur de logiciels Athic annonce avoir trouvé un repreneur: Le Belge Fedaso. Une union qui donne naissance au groupe Orone.

C'est peu dire que la politique d'ouverture vers les métiers de services insufflée en 2008 par l'ex-Pdg Pascal Cochard, n'aura pas donné les résultats escomptés. Lors du changement de direction opéré en mars2009, Thierry Febvret avait été nommé par le conseil d'administration avec pour mission essentielle de trouver un partenaire sur lequel s'appuyer pour redresser la barre. Placée durant l'été sous procédure de sauvergarde, l'entreprise pavillaise aura mis, conjoncture oblige, plus de temps que prévu pour trouver le repreneur tant attendu.




«Ne pas renouveler les erreurs du passé»

Officialisée en février dernier, la prise de contrôle d'Athic par le groupe Belge Fedaso fondé par Yves Poll, spécialisé dans l'externalisation du traitement des flux documentaires, doit permettre à l'éditeur/intégrateur de se recentrer sur ses métiers premiers. Pour Éric Jamet, directeur marketing d'Athic, «le montage nous permet de ne pas renouveler les erreurs du passé qui consistaient à vouloir transformer Athic en société de service. Là, nous fédérons autour d'un groupe commun deux entreprises... et demain peut-être plus!» Aujourd'hui, pour Athic, la stratégie est claire: «Se recentrer sur notre métier d'intégrateur et d'éditeur qui représente plus de 80% de notre chiffre d'affaires», explique le porte-parole de l'entreprise. Exit donc, la plate-forme marocaine offshore Sagma (580 personnes) intégrée fin 2008 et qui devait permettre à Athic de développer ses activités de services.




Un plan social qui touche 30% des effectifs

Quant au risque de voir, à travers cette nouvelle alliance, se reformer une entité aux contours proches de ceux d'Athic il y a quelques mois encore, Éric Jamet n'y croit pas: «Fedaso et Athic sont fédérées par la holding mais conservent chacune une politique commerciale autonome. Il ne s'agit pas de mutualiser mais de trouver des synergies», insiste-t-il. L'opération se fait sur fonds de plan social, chez Athic, avec le départ programmé de près de 30% des effectifs pavillais, soit une trentaine de personnes.



Guillaume Ducable

# Services