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Après une année 2025 dans le rouge, le groupe vendéen Beneteau anticipe un rebond en 2026
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Après une année 2025 dans le rouge, le groupe vendéen Beneteau anticipe un rebond en 2026

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Fortement impacté par la baisse d’activité liée au contexte économique en 2025, le groupe Beneteau attend un rebond de ses ventes et de ses marges en 2026. Le constructeur de bateaux vendéen mise, notamment, sur le lancement de nouveaux modèles pour regarnir son carnet de commandes.

Beneteau a prévu de lancer 66 nouveaux modèles entre 2025 et 2027 — Photo : Beneteau

Le groupe Beneteau (6 400 salariés) a réalisé, en 2025, un chiffre d’affaires de 848 millions d’euros, en repli de 17 % à taux de change constant par rapport à l’exercice précédent. Le résultat opérationnel courant (ROC) s’est établi à -21,6 millions d’euros (contre + 76 M€ en 2024). Le constructeur nautique vendéen a été pénalisé tout au long de l’année par l’environnement macroéconomique incertain. Son activité a connu une forte baisse au premier semestre 2025, avant de se redresser significativement sur la seconde partie de l’année.

Désengagement des activités déficitaires

Le résultat net part du groupe ressort à — 43 millions d’euros en 2025, contre 93 millions d’euros en 2024. Ce résultat intégrait toutefois une contribution de 63 millions d’euros liée à la cession de l’activité habitat de Beneteau à Trigano.

Le résultat net 2025 ayant été affecté par les activités de boat clubs et charters détenues en minoritaire par Beneteau, le groupe s’est désengagé au second semestre 2025 de ces métiers déficitaires.

Malgré un ROC négatif, le constructeur de bateaux a généré une trésorerie positive et préservé un niveau élevé de trésorerie nette, s’élevant à 248 millions d’euros au 31 décembre 2025.

Préservation des compétences

Dans un contexte de fort ralentissement des marchés, amplifiée par la réduction des stocks dans les réseaux de distribution, Beneteau a mis en place des mesures de flexibilité destinées à conserver les compétences et les capacités de rebond de l’activité. Les mécanismes d’activité partielle en France et en Italie ont été complétés par le renforcement de la formation, qui atteint près de 15 heures par salarié en 2025 (+ 12 % par rapport à 2024), dont près de 30 % ont été réalisées en France sous la forme de compagnonnage.

Lancement de 24 nouveaux modèles en 2026

Dans un contexte de marché toujours incertain, Beneteau poursuit sa stratégie de développement produit, de montée en gamme et de gains de compétitivité. Dans le cadre de son programme d’accélération du lancement de nouveaux modèles pour stimuler la demande, le groupe se dote d’une nouvelle direction des projets. Celle-ci aura pour mission la coordination des activités du Design center et la réalisation des prototypes et outillages.

La mise en œuvre de la stratégie, consistant à mettre sur le marché 66 nouveaux modèles entre 2025 et 2027, dont 24 en 2026, semble produire ses premiers effets sur les ventes. À fin février 2026, le carnet de commandes livrable sur l’année affiche une progression de plus de 10 % sur douze mois. La hausse est de 5 % pour l’activité Voile, dans un marché en décroissance, et de 14 % pour l’activité Moteur dans un marché attendu stable.

Avec des stocks normalisés dans les réseaux de distribution et cette hausse du carnet de commandes, le groupe table sur une croissance significative de ses ventes sur l’exercice 2026, sous réserve des effets éventuels directs ou indirects du conflit au Moyen-Orient sur son activité.

Par ailleurs, Beneteau compte poursuivre sa trajectoire d’innovation durable, avec l’objectif de réduire de 30 % ses émissions de CO2 d’ici 2030, par rapport à 2022.

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