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Kerdonis : Le pari des résidences grand-âge
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Kerdonis : Le pari des résidences grand-âge

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L'enjeu Au travers de son groupe Kerdonis, Mario Di Rosa est la tête de sept résidences pour personnes âgées. Pesant près de 30 M€ et comptant 350 collaborateurs, cette entreprise mise sur les établissements de taille moyenne. Kerdonis compte aussi cinq hôtels.
— Photo : Le Journal des Entreprises

Si le phare de Kerdonis éclaire la pointe de Belle-Ile, le groupe du même nom est lui bien amarré en terres bretonnes pour rayonner à 360 degrés en France.




Un fort ancrage breton

Ce groupe familial, créé par Mario Di Rosa à Pontivy en 2004, s'est spécialisé dans la gestion de résidences pour personnes âgées. « J'ai eu l'opportunité d'acheter un premier établissement en 1999 à Pontivy. Il s'agit de la résidence Saint-Dominique. » Et depuis Kerdonis a essaimé. Il compte sept maisons de retraite : Pontivy, Arradon, Gestel, Plaintel (22), Le Mans (72), Saint-Lo (50) et Flers (61), soit 500 lits et 350 salariés. Repreneur ou constructeur d'établissements pour personnes âgées, Mario Di Rosa ne s'est pas retrouvé sur ce créneau par hasard. À l'instar de son épouse avec qui il dirige Kerdonis, il a une solide expérience du domaine hospitalier et de la santé au sens large. Ancien directeur régional de la Générale de Santé Île-de-France Paris Sud, passé par la direction générale de DomusV, Mario Di Rosa s'était fait « une spécialité de redresser des cliniques en difficulté. » Celui qui est aujourd'hui délégué régional du syndicat régional des maisons de retraite privées, applique les mêmes recettes au sein de Kerdonis. « De grands groupes avaient construit des établissements qu'ils ne parviennent plus à gérer aujourd'hui notamment sur des structures de petites tailles et tailles intermédiaires. » Pour Mario Di Rosa, la bonne équation réside justement dans cette taille d'établissements en ayant un positionnement axé sur la qualité. « Il n'y a pas de secret. Une bonne gestion, des équipes réactives, la création d'une marque que l'on retrouve dans tous nos établissements. Nous nous distinguons également par notre inscription dans une démarche de qualité continue. Nous avons une responsable qualité et nous sommes régulièrement audités pour être certifiés. » De sept, le nombre d'établissements pourrait être prochainement porté à 8 ou 9.




Croissance raisonnée

« Je suis en veille quant à des projets en région parisienne. Je n'ai aucun objectif d'acquisitions frénétiques. Je ne souhaite pas que le groupe grandisse de façon déraisonnée. Les premiers établissements me permettent d'acquérir d'autres établissements. » Si l'effet levier joue, les résultats sont également au rendez-vous. Kerdonis réalisait 11 M€ de CA en 2010 et il devrait atteindre 30 M€ en 2015 avec une rentabilité oscillant entre 8 et 10 %. Si le groupe grandit sereinement, il a également opté pour la diversification. Mario Di Rosa est aussi un acteur de l'hôtellerie. Propriétaire de deux hôtels à Vannes dont Mercure Le Port, il compte aussi dans le giron de Kerdonis un Ibis Style à Chinon, un hôtel Formule 1 à Rennes et deux à Nantes ainsi que le Best Western de Poitiers, un quatre étoiles. « Ces deux métiers ont des similitudes et des différences. Mais ils impliquent la même rigueur et la même envie d'entreprendre. »



Ségolène Mahias

Kerdonis
(Pontivy) P-dg : Mario Di Rosa 350 salariés CA prév. 2015 : 30 M€ www.kerdonis.com

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