Le groupe aixois, Voyage Privé, organise depuis 2003, un summer camp baptisé Les Tremplins by Voyage Privé, dont l'objectif est d'accompagner deux start-up, de façon intensive pendant une dizaine de jours. « En journée, nous proposons des ateliers business très pratiques. Nous cherchons leurs lacunes et nous y apportons des réponses sur des sujets pratiques et précis. En soirée, en revanche, nous mettons en place des ateliers plus informels plus stratégiques... », confie David Bastian, cofondateur et directeur marketing de Voyage Privé. L'accompagnement est réalisé en interne avec les équipes de l'entreprise. « C'est la raison pour laquelle nous ne sélectionnons que deux entreprises. Ce n'est pas notre métier d'être accélérateur ou incubateur et nous voulons pouvoir apporter un accompagnement très opérationnel et très stratégique », ajoute-t-il. En 2016, Voyage Privé avait reçu environ 80 candidatures.
Le Journal des Entreprises : Quels sont vos critères de sélection des start-up ?
David Bastian : Ils sont sans doute malheureusement trop subjectifs. Nous essayons de sélectionner des projets où le facteur innovant est important, qui apportent quelque chose de nouveau. Les projets doivent également être un peu avancés. Les entreprises doivent être créées et un premier produit doit être sur le marché. Nous voulons apporter des réponses concrètes. La qualité de l'équipe et le plaisir de travailler avec elle comptent aussi.
L'accompagnement se limite à une dizaine de jours ?
D.B. : Nous ne promettons rien de plus que les dix journées de travail. Les startups demeurent libres. Nous ne faisons pas de ces Tremplins un enjeu économique pour Voyage Privé. Nous n'investissons pas dans les entreprises. Notre démarche est purement philanthropique. Mais certains reviennent et nous avons déjà organisé de petites sessions de deux jours pour retravailler certains aspects. Les start-up viennent souvent chercher un "grand frère" bienveillant qui donne un coup de pouce. Avec neuf entreprises accompagnées, nous commençons à constituer un réseau de start-up.
D'où viennent les entreprises que vous accompagnez ?
D.B. : En majorité de la région parisienne. De plus, jusque-là, nous n'avons accompagné que des entreprises du secteur du tourisme. Cette année, nous avons choisi d'élargir l'appel à candidatures à tous les secteurs économiques.
Pourquoi cette décision ?
D.B. : Quand nous travaillons avec les startups sur le marketing, le CRM et bien d'autres sujets concrets, le secteur d'activité importe peu. Après maintenant quatre années de Tremplin, nous nous sentons capables d'accompagner plus largement n'importe quel type d'entreprises. Cela apportera plus de diversité et donc plus de richesse.
Les Tremplins préfigurent-ils de ce que sera le Campus Voyage Privé, initiative labellisée French Tech ?
D.B. : Bien sûr. Nous avons mis en place les Tremplins afin d'apprendre à accompagner les startup. Le campus verra le jour dans deux ans et nous sommes encore en phase de réflexion. Il comprendra beaucoup plus que le simple accompagnement de startups. Nous voudrions trouver un modèle différent, ne pas être simplement un accélérateur ou un incubateur de plus. Dans le projet, nous devrions disposer de capacités d'hébergement et nous devrions pouvoir investir dans les entreprises.
