Les membres du bureau de Telecom Valley le répètent à l'envi: «Nous voulons être un accélérateur de croissance pour nos entreprises adhérentes». Un leitmotiv qui se traduit aujourd'hui par des actes, dont le premier consiste à connaître la situation réelle de ces entreprises et à évaluer leurs besoins à court, moyen et long terme. Mandaté par la Commission PME de l'association sophipolitaine spécialisée dans les TIC, le consultant Gérard Bouis a dévoilé en juin dernier les premiers éléments d'une enquête menée auprès des 2/3 des PME membres.
Les ?Gazelles ?en tête les ?Canards ?en sursis
Réparties en quatre catégories, «elles expriment des attentes différentes selon leur niveau d'activité», explique le spécialiste. En premier lieu, les ?Gazelles? (22% des entreprises interrogées) et les ?Poulains? (28%), généralement bien implantés sur leur marché, continuent de croître, malgré un ralentissement pour certains, et disposent d'une relative visibilité financière. Si les premières attendent «des apports en matière de vision stratégique», les seconds nécessitent «des soutiens méthodologiques et des ressources financières et humaines pour assurer leur pérennité et financer leurs développements». Plus inquiétante, la situation des ?Tortues? (30%) qui encaissent un fort ralentissement de leur activité et un délitement de leur trésorerie, et les ?Canards? (20%), jeunes PME qui n'ont pas encore trouvé leur marché et qui s'inscrivent dans une stratégie de survie. Pour ces deux catégories, «les besoins sont urgents et consistent à réduire les coûts, retravailler le business model et trouver dans les plus courts délais une clientèle capable d'assurer leur survie».
«Ouvrir le réseau»
Le spécialiste préconise donc à l'association plusieurs actions de court terme, dont l'émergence de partenariats avec les écoles, l'ouverture du réseau à des capitaux risqueurs et la mise en relation avec des grands comptes régionaux. À plus long terme, la diffusion d'appels d'offres et la création d'un business act régional sont à envisager, ainsi que «l'adossement des PME à des structures de recherche en intégrant par exemple les process des pôles de compétitivité». «On va dissocier ce que l'on peut faire vite pour nos entreprises en difficulté, de ce que l'on peut faire à moyen terme pour aider nos ?Gazelles? à se déployer» a conclu Thierry Semionoff-Bru, vice-président de Telecom Valley. L'ensemble des actions décidées par le bureau sera présenté le 8septembre lors de la prochaine Commission PME.
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À l'occasion du son 8e business lunch, l'association sophipolitaine spécialisée dans les TIC a dévoilé les premiers éléments de l'enquête menée auprès de ses PME pour évaluer leurs besoins en ces temps de crise.
