Siléane : Affirmer son identité pour continuer à grandir
# Industrie # Investissement

Siléane : Affirmer son identité pour continuer à grandir

L'enjeu Créée en 2002, Saint-Étienne Automation est devenue Siléane. Un nouveau nom, synonyme d'affirmation de son identité et ainsi devenir incontournable.

En 2002, Hervé Henry, originaire de la Sarthe, a créé sa propre structure, Saint-Étienne Automation. Associée à une société de Nantes jusqu'en 2005 (possédant 30% des parts à l'époque), la PME se concentre sur la conception de machines adaptatives. Ces dernières contrôlent et manipulent des produits à comportements imprévisibles comme dans le secteur de la parfumerie, l'agroalimentaire ou l'industrie pharmaceutique. En 2011, le dirigeant décide de donner un nouvel élan à son entreprise au moyen d'une nouvelle identité et d'un nouveau nom, Siléane.




Se différencier définitivement

La première raison de ce nouveau baptême est à chercher du côté de l'entreprise anciennement associée à la PME d'Hervé Henry. «Nous avions le même nom que notre ancien associé nantais, explique le dirigeant. En effet, SEA signifiait autant Saint-Étienne Automation que Service Études Automatismes à Nantes. Dans l'esprit des clients et prospects, la distinction n'était pas automatique et causait des confusions peu pratiques.» Au-delà de cette interaction récurrente avec son ancien associé, Siléane profite de ce changement de nom pour afficher une nouvelle stratégie de développement. «Avoir une identité propre va de pair avec notre volonté de devenir une référence en matière de vision et robotique» assure Hervé Henry.




Doubler la taille de l'entreprise d'ici à 4 ans

Espérant atteindre un CA de 4M€ en 2011, après avoir été sensiblement touchée par la crise (CA 2010 de 2,5M€), la PME stéphanoise projette de doubler sa taille dans les trois ou quatre années à venir tout en avançant dans le domaine de la R & D. «Aujourd'hui, nous réinvestissons déjà 10% de notre CA dans la R & D, ce qui est bien pour une PME de notre taille. Les demandes sont de plus en plus nombreuses en expertise et assistance technique, activité avec une constante de temps très différente de celle de la construction de machines. Nous allons donc développer une branche ingénierie et prestation intellectuelle.» Cette option choisie par le dirigeant devrait permettre à l'entreprise de diversifier sa clientèle et travailler par exemple pour des centres de recherches publiques et le monde scientifique. Ayant déjà investi près de 1,8M€ depuis 2009 et emménagé dans de nouveaux locaux en 2010, l'entreprise espère créer 10 à 15 emplois dans les trois ans à venir. Ces nouveaux postes seront à pourvoir dans le domaine de la conception et de la R & D.

Siléane



(Saint-Étienne) Dirigeant: Hervé Henry CA 2010: 2,5M€ Effectif: 25 personnes www.sileane.com 04 77 79 03 71

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