Jean-François Le Duc va succéder à son père Hyacinthe en juillet prochain à la tête de la Société Bretonne de Profilage. Entretien.
Dans quelle logique s'inscrit cette succession familiale?
Je suis rentré dans l'entreprise, fondée par mon père, en 1999. Cette intégration était relativement naturelle. J'ai occupé différents postes au niveau de la gestion de production, des achats, de la partie commerciale et plus récemment de la direction. La transition opérationnelle sera effective en juillet.
Votre actionnaire belge fait ainsi le choix d'une transmission en interne...
Effectivement. La société Joris.ide est actionnaire de l'entreprise depuis 2001. Il fallait à l'époque trouver des investisseurs pour nous aider dans notre développement. Ils sont propriétaires uniques depuis 2008. SBP est aujourd'hui une des cinq usines du groupe en France, spécialisée dans la fabrication de bacs acier à destinations industrielles, commerciales ou tertiaires. Joris.ide a fait le choix de la continuité tant nos marchés sont spécifiques dans un contexte très tendu.
Quelles sont les pistes de développement pour SBP?
Il nous faut diversifier nos activités en s'appuyant sur les forces de Joris.ide. Nous allons continuer à améliorer nos outils de production. Nous venons ainsi d'investir 500.000€ dans une nouvelle profileuse. À côté de cela, nous allons développer le négoce de panneaux isolés et autres produits annexes vendus par le groupe.
