Rester solo ou grossir?

Rester solo ou grossir?

De plus en plus d'entrepreneurs en solo, c'est particulièrement vrai chez les consultants, lancent leur activité avec la perspective de voir progressivement leur entreprise grossir en nombre de salariés. C'est le cas d'Éric Cerceau, créateur de la société Autrement Mieux en région parisienne. Après une vingtaine d'années à des postes de responsabilité chez des constructeurs automobiles, il crée sa société de consulting dédiée aux formations pour ce même secteur en 2006. L'entreprise fédère maintenant une quarantaine de consultants et prend le virage de la franchise. «Pour grossir, il faut vouloir grossir. J'avais dans l'esprit à la création de ne pas rester seul. Avec mes associés, nous avons vu que certains consultants avaient du mal à s'organiser ou à prospecter et c'est sur ce modèle que nous nous développons», explique Éric Cerceau.