Procaly : Cap sur l'Inde et le Kazakhstan grâce à Garibaldi
# Industrie # Investissement

Procaly : Cap sur l'Inde et le Kazakhstan grâce à Garibaldi

câblage électrique. L'entrée au capital de la filiale de la Banque Populaire Loire et Lyonnais devrait permettre à Procaly de financer son développement à l'export.

Spécialisée dans l'étude, la conception, le montage, le câblage et l'intégration de systèmes électriques, électrotechniques et électromécaniques, Procaly entame une nouvelle phase de son développement. Filiale de la holding financière Aither, l'entreprise de Brignais a procédé le mois passé à une réorganisation de son capital avec l'arrivée d'un nouvel actionnaire : le capital-risqueur Garibaldi Participations (groupe BP2L). « Suite au départ d'un de nos associés, nous nous étions mis à la recherche d'un nouvel actionnaire susceptible de reprendre ses parts. Nous étions aussi arrivés à un carrefour. Soit on restait un petit câbleur, avec notre taille actuelle et un chiffre d'affaires fluctuant entre 5 et 6 M€ selon les années, soit on décidait de prendre des risques pour franchir un cap et s'offrir de nouvelles perspectives », explique Jérôme Van Den Broeck, président de Procaly.




Deux filiales en 2014...

Avec l'arrivée de Garibaldi Participations, qui a investi 760.000 € dans le capital, Procaly a clairement opté pour la seconde option. « Garibaldi Participations va surtout nous permettre de financer nos projets de développement à l'export. Le gâteau français ayant tendance à se réduire, il nous faut regarder vers l'international pour grandir. Les gros appels d'offres auxquels répondent aujourd'hui nos clients sont des projets à l'export, dans des pays exotiques voire difficiles », argumente le dirigeant.





Pour faire grandir Procaly, Jérôme Van Den Broeck a décidé d'accompagner à l'international ses grands donneurs d'ordres que sont Alstom, Nexter, Renault Trucks ou encore Thalès. « C'est ce que l'on appelle faire du "local content". À l'export, les cahiers des charges imposent aux grands donneurs d'ordres européens de faire appel à un certain pourcentage de fournisseurs locaux. Notre objectif, c'est de nous implanter sur place pour répondre aux besoins de ces grands donneurs d'ordres », expose le président de Procaly. Suivant cette stratégie et les signatures de contrats des géants du ferroviaire et de l'armement, Procaly devrait ouvrir une filiale au Kazakhstan au premier trimestre 2014 et une deuxième en Inde au second semestre. « Tout est prêt, les entités juridiques sont créées, ils ne manque plus qu'à lancer les investissements (600.000 € pour les deux usines). Nous attendons simplement que nos clients remportent des marchés », précise Jérôme Van Den Broeck.




... Et deux déménagements

En attendant, Procaly planche sur deux autres projets. « Nous allons déménager notre siège social à 500 m, de Brignais à Vourles. Nous allons passer de 800 à 1.000 m² de bâtiment plus une mezzanine de 270 m² pour les bureaux. Nos nouveaux locaux seront mieux adaptés à notre métier, qui évolue de la production vers la logistique », développe le dirigeant. En parallèle, Procaly va mener un deuxième déménagement : celui de sa filiale de production tunisienne. « Notre usine de Sousse de 1.400 m² était configurée à l'origine pour accueillir 25 salariés. Aujourd'hui, nous sommes 55 et nous serons bientôt 12 de plus. Ce n'était plus possible ! À partir de janvier, nous serons installés dans 2.000 m² », conclut le président de Procaly, qui prévoit de passer de 6 à 7,5 M€ de chiffres d'affaires dès cette année.

Procaly



(Brignais) Président : Jérôme Van Den Broeck 72 salariés CA 2012 : 6 M€ 04 78 05 02 20


www.procaly.com

# Industrie # Investissement