1,5M€. C'est le montant que vient d'investir le concepteur et fabricant de systèmes de pompage (tous types de liquides visqueux, épais, sableux...) et transferts de fluides CPM pour l'extension de son site de Champtocé-sur-Loire. Un nouveau bâtiment, qui sera dédié aux métiers hors production, de 1.000m² est en cours de construction avec 30 emplois (ingénieurs, techniciens...) à la clé sur 3 ans portant la superficie totale du site à plus de 17.000m².
« Nous pensions être tranquilles pour 15 ans »
En 2008-2009, l'entreprise avait déjà investi près de 5M€ sur son site de Champtocé-sur-Loire. Amphithéâtre, salles de réunions, 1.400m² supplémentaires d'ateliers... « Nous pensions être tranquilles pour 15 ans », sourit Frédéric Garde, directeur général délégué. Seulement entre 2009 et aujourd'hui, l'effectif est passé de 200 à 330 salariés en Maine-et-Loire. « Pour faire du développement et gagner des marchés, il faut des gens. Aujourd'hui, nous devons faire face à une croissance à deux chiffres depuis une dizaine d'années, nous devons anticiper pour le futur. »
Les marchés scindés en 3 unités dans les années 90
Créée en 1932 par René Moineau (l'inventeur de la pompe du même nom, un procédé devenu un standard mondial) en association avec Robert Bienaimé du groupe métallurgique Gévelot (toujours l'unique actionnaire de PCM) a connu un fort développement ces 20 dernières années. Historiquement positionnée sur le marché industriel, l'entreprise a opéré un virage stratégique dans les années 90. La société réalise de gros investissements sur son outil de production puis achète plusieurs entités extérieures, notamment spécialisées sur les systèmes food. « Cela nous a aporté de nouvelles compétences »», souligne Frédéric Garde. Et permis d'entrer sur un nouveau marché : celui de l'agroalimentaire qui représente aujourd'hui 25 % du CA (95M€ en 2012). En parallèle, PCM et son dirigeant de l'époque, Jacques Fay, scinde ses marchés en 3 unités : industry, food et oil & gas avec des équipes commerciales dédiées.
Une entreprise présente dans le monde entier
Au début des années 2000, PCM commence à accompagner des opérateurs français pétroliers et s'implante en Afrique. Suivront la Chine en 2002, les USA en 2004... Aujourd'hui, elle compte 20 filiales dans le monde, dont 3 ouvertes cette année en Colombie, Australie et au Kasakhstan et intervient dans plus de 80 pays. Elle possède également 4 sites de production à l'étranger (USA, Chine, Grande-Bretagne et Oman) et compte 500 collaborateurs dans le monde. « Nous étions très franco ? français il y a 20 ans. Aujourd'hui, 80 % de notre chiffre d'affaires se fait à l'export. » En montant en compétence, la société a développé de nouveaux métiers, notamment sur son activité pétrolière qui pèse maintenant 50 % de son CA. « En 2005, nous ne proposions que la pompe et quelques services associés à nos clients comme le stockage. Au fil du temps, nous avons proposé une offre globale avec l'ensemble des équipements et leur installation. Nos équipes gèrent même des champs de pétrole aux 4 coins du monde. Nous avons notamment gagné beaucoup de marchés au Moyen-Orient, où nous sommes devenus un acteur reconnu. »
Des implantations liées... aux appels d'offres
La suite? « Continuer à nous développer sur nos trois marchés en saisissant les opportunités. Nos créations de filiales sont souvent liées au contexte. Nous répondons à de gros appel d'offres et si le marché nous appelle, nous réfléchirons à d'autres implantations locales... » Le groupe vient de se réorganiser de façon multicentrique en 2012-2013 avec 4 pôles géographiques. « Nous allons également rénover notre outil industriel dans les années qui viennent afin de monter toujours plus en capacité. »
PCM
(Champtocé-sur-Loire) (siège à Levallois-Perret) Pdg : Mario Martignoni 520 salariés CA 2012 : 95M€, résultat net, 5M€ 02 41 22 90 00 www.pcm.eu
