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ous venez d'être élu président de la Métallurgie rhodanienne. Quelles sont vos actions prioritaires?
Je ne vais pas détricoter ce qui a été bien fait. L'hiver va être rigoureux, il faut rester à la manoeuvre. Je vais aller dans la continuité de mon prédécesseur, Gilbert Marchiol qui fut président de la Métallurgie rhodanienne pendant deux mandats. Il était issu de la très grande entreprise, je représente davantage les PME. Mon bureau se compose de personnes issues de grands groupes, d'ETI et de PME pour être à l'écoute de tous les adhérents et porter les propositions de mes pairs. Je souhaite être proche des adhérents. Cela se traduira notamment par la visite d'entreprises.
Quelles propositions voulez-vous porter?
Je défendrai l'apprentissage qui est malmené par une pression fiscale réalisée sur les cotisations des entreprises alors que 150.000 jeunes sortent du système scolaire chaque année. Sur ce volet formation, les collaborateurs des entreprises ne sont pas assez formés tout au long de la vie. Les évolutions technologiques nécessitent la formation des salariés. Or, l'argent des cotisations des entreprises n'étant pas correctement utilisé, les salariés ne sont pas assez formés et les entreprises industrielles perdent de la compétitivité. Plus globalement, mon action portera sur la défense de nos entreprises industrielles puisque Rhône-Alpes est la première région de sous-traitance industrielle de France avec des savoir-faire reconnus dans l'automobile, l'aéronautique, le nucléaire, le textile et les biens d'équipement. C'est une région qui a du poids au niveau national. Après, il faut savoir faire la part des choses et agir sur quoi on peut réellement le faire.
Comment comptez-vous faire pression sur les mesures gouvernementales par exemple?
La Métallurgie est une maison puissante qui agit via le Medef. Nous faisons des contre-propositions intelligentes au niveau national. Si je prends l'exemple du mouvement des Pigeons, j'apprécie le résultat mais la forme n'est pas ma méthode. On ne pointe pas du doigt, comme ils l'ont fait. J'estime que pour avoir de meilleurs résultats, il vaut mieux passer par les organisations existantes. Des propositions plutôt qu'un one shot seront plus efficaces à long terme. Aujourd'hui, en tant qu'industriel, je ne me reconnais pas dans le ministère du Redressement productif. Notre pays n'a plus de ministère de l'Industrie. À qui s'adresse un investisseur étranger s'il veut implanter une usine en France? Il ne sait pas. Le gouvernement n'a aucune stratégie. Il ne met que des obligations et des pénalités. La France est devenue un territoire hostile. Or, on va plutôt où on est bien accueilli.
Et au niveau local?
Outre nos actions de lobbying, nous encourageons fortement nos adhérents à être proches des élus locaux pour leur ouvrir leurs entreprises. Ils sont le meilleur relais pour que les informations remontent au national.
La Métallurgie rhodanienne réalise une étude de conjoncture trimestrielle. Quelles sont les dernières tendances?
En juillet, 30% des adhérents qui ont répondu à l'enquête pensaient que l'activité allait baisser. En octobre, ils étaient 44%. Seuls 9% pensaient en octobre qu'elle allait augmenter, alors qu'ils étaient 16% à l'affirmer en juillet. La détérioration de la trésorerie augmente de trois points mais les difficultés de financement du BFR baissent de 13% en octobre par rapport à juillet. Du côté des investissements, 52% disaient vouloir investir en juillet. Ils sont 51% en septembre. Sur la précédente enquête, 50% des répondants affirmaient vouloir embaucher dans les douze prochains mois. Ils ne sont plus que 38% en octobre. Les industriels manquent de visibilité et sont dans une incertitude totale pour piloter leurs entreprises. C'est une réalité.
Métallurgie Le nouveau président de la Métallurgie rhodanienne entend maintenir le cap de son prédécesseur pour essayer de répondre aux inquiétudes de ses adhérents.
