«Nous produisons entre 600 et 700 tonnes de déchets par an. Le carton, le polystyrène et le bois en constituent 80%. Comme nous ne fabriquons presque plus mais que nous achetons des pièces pour de gros copieurs numériques qu'on assemble ensuite, on ne maîtrise pas les déchets d'emballage par exemple. Or, ces déchets prennent de la place et l'espace de stockage coûte cher. Nous avons aussi des déchets plastiques dont nous voulons éviter l'incinération. L'un de nos problèmes a été de trouver des filières de recyclage propres. Car sur le marché, il y a de grands groupes qui rachètent les entreprises spécialisées pour contrôler toute la filière et il y a des entreprises qui seront plus ou moins intéressées par vos déchets en fonction du cours des matières premières. Pour nous , le but était de recycler et pas de nous débarrasser de nos déchets. Aujourd'hui, nous avons réussi à recycler 93% de nos déchets, contre 89% en 2008. Et en dix ans, nous avons divisé par deux notre ratio volume de déchets/chiffre d'affaires.»«
Un tri très sélectif
«Pour gagner de la place en stockage, nous avons des compacteurs. Nous en avions un pour le carton et l'an dernier nous avons investi 14.000euros dans deux compacteurs, pour le polystyrène et pour le vinyle. Nous trions systématiquement tous les déchets, dans les ateliers de production comme dans les bureaux.»« «Des poubelles de tri sélectif ont été installées partout depuis 2005. Ces mesures viennent du concours «Green Mind» que l'entreprise avait lancé en interne et qui avait réuni 60 employés. Nous avons également un composteur pour nos déchets alimentaires et nous recyclons les cartouches d'encre lorsque les clients nous les renvoient. En triant efficacement, nous nous sommes aperçus qu'il existait des filières de recyclage intéressées. L'an dernier, nous avons trouvé une filière pour les mousses polyéthylènes», indique Jacques Haubensack, responsable du département qualité, sécurité et environnement de l'entreprise.
Faire émerger les idées à tous les niveaux
«Les déchets ne sont qu'une partie de notre prise de conscience environnementale. Nous sommes dans une dynamique d'impliquer le personnel dans le respect de l'environnement. C'est ce qui nous a amenés à devenir en 1996, la première entreprise d'Alsace certifiée Iso 14001. Quand nous avons créé le concours «Green Mind» en 2005, un tiers de l'entreprise s'est impliqué. Suite à ce concours, des propositions ont été appliquées et le sont encore aujourd'hui. En matière d'environnement, on considère que les idées des salariés sont au même niveau que celles de la direction car nous n'avons pas de formation spécifique dans ce domaine», souligne Jacques Buclon, le président de Sharp Manufacturing France.»
Sharp Manufacturing France
(Guebwiller) Président: Jacques Buclon 180 salariés Chiffre d'affaires: 220millions d'euros @email 03 89 74 45 00
