Dominique Mirada
Directeur régional de la Caisse des dépôts
Quels ont été les projets que vous avez accompagnés en 2010 au niveau des infrastructures nordistes?
Au niveau du pôle de compétitivité Nutrition santé longévité (NSL), la Caisse a pris une participation de 25% dans le capital de 442.500euros de la société Purifunction créée en novembre dernier sur Eurasanté. Ce sera la première plateforme effective mutualisée avec des sociétés comme Roquette ou encore Lesaffre et Minakem. L'idée est d'attirer d'autres capitaux privés pour atteindre 1M€ de fonds propres. Purifunction sera une véritable chaîne de fabrication de produits alimentaires permettant d'avérer les bienfaits des produits avant leur circulation. Outre ce projet nous avons été partie prenante dans le Ceti en participant à hauteur de 33% aux investissements qui s'élevaient à 18M€.
Quels autres projets sont-ils en cours de constructionautour de cette problématique d'excellence?
Un même type de projet que Purifunction concernant le pôle Aquimer est aussi à l'étude. L'idée est de mettre en place un atelier expérimental à Boulogne-sur-Mer. Concernant la structure Team², on travaille sur un bâtiment autour du siège du pôle qui s'étalerait sur 1.500m². L'objectif est de créer un environnement favorable à la création d'entreprises autour de la problématique du développement durable.
Quel est le bilan du FSI en 2010? En êtes-vous satisfait et comment voyez-vous évoluer les mentalités?
Les fonds stratégiques d'investissement ont permis d'investir dans Mäder, Cylande et Meccano pour un montant de 23,2M€. On peut effectivement mieux faire mais c'est un début. J'observe par contre de l'intérêt émergé des entreprises. Notre ambition est de fabriquer plus d'entreprises de taille intermédiaire (ETI) et ces fonds servent aussi à cela. Les entreprises commencent à le comprendre. Une dizaine de sociétés nous questionnent aujourd'hui sur le FSI, ce qui est déjà bien.
- TROIS QUESTIONS À
