Nadine Ferri Pierre après pierre
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Nadine Ferri Pierre après pierre

«Je n'avais pas mesuré les obstacles qui m'attendaient en reprenant, en 2002, EC Mat, l'entreprise que mon père avait créée en 1988», affirme Nadine Ferri, la discrète présidente du groupe de Mions. Professeur d'économie au Cned, responsable des statistiques de l'académie de Lyon, sténotypiste de conférences, commerciale dans la publicité... Son parcours avant EC Mat est très éclectique. C'est pourtant à la tête de l'entreprise familiale, spécialisée dans la vente et les services liés aux coffrages sur mesure qu'elle trouve son terrain de jeu. «Je me suis associée avec des cadres de l'entreprise, experts en technique. Certains de nos clients ne savent même pas que je suis à la tête de l'entreprise!», s'amuse-t-elle à souligner. Pourtant, depuis son arrivée en 2002, le groupe est passé d'1M€ de chiffre d'affaires avec quinze salariés, à 10M€ en 2011 pour 44 salariés. «Le groupe a été constitué par croissances externes avec l'acquisition de Comat en 2001, pour couvrir le sud de la France, et l'achat de Plasse PMG, en 2005, un atelier de chaudronnerie.» Le groupe se compose de cinq entreprises pour la vente, la location, la remise en état, le transport et la fabrication de coffrages pour la construction d'ouvrages d'art tels que le musée des Confluences, la tour Oxygène, l'Hôtel de Région... «Nous serons consultés pour le futur Grand Stade», affirme la dirigeante qui compte parmi ses clients toutes les grandes entreprises de bâtiment. Pour l'heure, elle gère la crise. «Avec le décalage des chantiers, nous avons enregistré des pertes en 2010, détaille-t-elle. Baisse des salaires des dirigeants, délais de règlements avec les fournisseurs et l'État, diminution des heures supplémentaires: nous sommes revenus à l'équilibre en 2011.» En parallèle, son parcours commence à faire exemple: elle a reçu en novembre, un trophée national des Femmes chefs d'entreprises. @email

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