En l'espace de cinq ans, Morassuti a consacré une enveloppe de 4 M€ au développement de son parc machines. Historiquement spécialisée dans la sérigraphie, la société a concentré, depuis plusieurs années déjà, ses efforts sur les technologies numériques qui représentent aujourd'hui les deux tiers de sa production. Dernières acquisitions en date : un système d'impression à plat pour supports rigides et un système "roll to roll" pour les supports souples. Le tout représente un budget d'un million d'euros. De quoi permettre à la PME stéphanoise, spécialiste de l'impression multiformats et multisupports (affichage, PLV, signalétique), de réaliser des impressions de grande taille. Parallèlement, elle vient d'investir 200.000 € dans une machine de découpe et un système d'impression pour son site de production d'Avignon. Ces investissements récurrents doivent permettre à l'entreprise de décrocher de nouveaux contrats dans un contexte concurrentiel difficile. « Les marchés sont très bataillés en termes de prix et nous n'avions pas toujours l'outil industriel adapté pour répondre à la demande des clients, souligne le dirigeant de la société, Sébastien Kramer. L'objectif est à la fois de gagner en qualité de production mais aussi en vitesse et en coût d'exploitation tout en maintenant nos marges. »
Course perpétuelle
« Pour essayer de maintenir une rentabilité acceptable, nous sommes obligés d'aller chercher des gains de productivité, poursuit le dirigeant. Nous sommes sur un marché hyperconcurrentiel où chaque fois qu'un acteur investit et réalise des gains de productivité, il tire les prix vers le bas. C'est une course perpétuelle. » Sur le site de Saint-Étienne, les gains de productivité réalisés suite aux derniers investissements sont estimés à 10 %. En consolidé, Morassuti vise un chiffre d'affaires de 11 M€ pour l'exercice en cours contre 9,5 M€ en 2012. Elle table sur un excédent brut d'exploitation de 15 % et une rentabilité nette comprise entre 3 et 5 %. L'entreprise, qui emploie une quarantaine de salariés (auxquels s'ajoute une quinzaine d'intérimaires lors des périodes de forte activité, a également lancé trois recrutements afin de renforcer ses équipes.
Relais de croissance
Afin de faire face au gel des investissements chez les grands donneurs d'ordres, la société stéphanoise se tourne vers les petits réseaux de franchises et de distribution en développement. « Ils consomment beaucoup de PLV, ce sont de vrais relais de croissance », estime Sébastien Kramer. Les dirigeants de Morassuti comptent également sur la vente en ligne. « Au niveau national, le marché traditionnel de l'imprimerie perd entre 1 et 4 % par an alors qu'il est en très forte croissance sur internet », précise Sébastien Kramer. Un premier système de vente en ligne de bâches imprimées est en cours de test. En cas de succès, le concept sera rapidement déployé avec d'autres types de produits.
Morassuti
(Saint-Étienne) Dirigeants : Henry Ancey et Sébastien Kramer 40 salariés CA 2012 : 9,5 M€ www.morassuti.fr
