Maritima : La société martégale joue la synergie pluri-médias
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Maritima : La société martégale joue la synergie pluri-médias

Stratégie Radio, télévision, web, presse écrite : la société Martigues Communication a restructuré son organisation interne et son offre de médias, dans une optique de développement.

«Pour se développer, il faut parfois savoir repenser son fonctionnement». C'est en partant de ce principe que Thierry Debard a mené, depuis son arrivée à la tête de Maritima Medias en 2010, un vaste chantier de réorganisation des différents médias - presse magazine, radio, télévision et internet - de la société martégale. Un petit empire ultra-local, évoluant principalement autour de l'Étang de Berre et dans le Pays d'Aix, qui est né en 1982 avec la création de Radio Maritima, tout d'abord sous forme associative. «La société Martigues Communication n'a été fondée qu'en 1990, avec la volonté de rapprocher la radio et le magazine "Reflets"», rappelle Thierry Debard. A sa tête, la société d'économie mixte Semovim, contrôlée par la Ville de Martigues. «En 1994 a été rajouté un nouvel étage à la fusée, avec la création d'une chaîne de télévision diffusée par le Câble», ajoute Thierry Debard.




Repenser la structuration

Autant de médias locaux qui se sont côtoyés pendant des années, sans que ne soient jamais réellement générées de synergies. «L'organisation n'était en effet pas la meilleure possible, regrette Thierry Debard. Chaque entité restait compartimentée, et les contacts entre les équipes étaient quasi nuls». Une situation qui poussera le manager à repenser entièrement la structuration de la société en 2010, en créant la marque "Maritima medias", destinée à chapeauter l'ensemble des supports de Martigues Communication. À commencer par le navire amiral de l'entreprise, Maritima Radio. «Elle est nº1 sur sa zone, s'enthousiasme Thierry Debard. Son modèle économique est basé à 20% sur des achats d'heures de programme par la Ville de Mratigues et à 80% sur les ressources publicitaires, générées notamment par notre régie interne». De son côté, après avoir longtemps pâti d'un positionnement sur le Câble, Maritima TV a redéployé sa diffusion en investissant l'ensemble des bouquets TV (Alice, SFR, Orange, Bouygues, Free...).Mais le coeur de la stratégie déployée par Maritima medias reste le décloisonnement de ses équipes journalistiques.




Générer des synergies

«Désormais, aucun membre de la rédaction n'est mono-média, se réjouit Thierry Debard. Cela s'est fait progressivement, en douceur et dans le respect de chacun. L'idée était d'améliorer l'utilisation de nos moyens humains, en générant des synergies». Une manière d'accompagner la naissance, en 2010, d'un nouveau canal d'information: le site internet maritima.info, devenu depuis le 2e média web du territoire, avec 150.0000 à 200.000 visiteurs uniques par mois. «Les barrières entre nos différents médias se sont peu à peu estompées, se félicite Thierry Debard. Nous avons accompagné le changement sur la durée, en réorganisant les bureaux en open-space, avec l'aide d'un ergonome. Nous souhaitons désormais poursuivre nos efforts en matière de formation. Aujourd'hui, nous sommes structurés pour répondre à nos ambitions de développement».

Martigues Communication (Maritima medias)



Martigues Thierry Debard 40 à 45 salariés (dont 27 journalistes) CA: 3,2M€ 04 42 41 36 00 www.maritima.info

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