Qui a dit que le travail était moins rémunérateur que les placements financiers? Spécialiste du rotomoulage et de la conception d'outillage ad'hoc, EMP, à Plerguer, fait la preuve du contraire. Selon notre palmarès, EMP figure au 486e rang départemental en terme de CA mais s'impose parmi les entreprises les plus rentables, tous secteurs confondus.
4M€ intégralement financés par les banques...
«Je ne commente jamais ces chiffres! Par respect pour mon environnement économique.» Samuel Delamaire, qui dirige la société avec son frère Cyril, décline systématiquement de s'attarder sur le résultat dégagé par l'entreprise qui devrait déménager au début de l'an prochain à Dol-de-Bretagne dans une structure double de superficie. Un chiffre toutefois à retenir: l'an dernier, EMP a réalisé un CA de 9,3millions d'euros, en hausse de 45% et table pour cet exercice encore sur une croissance de 10% à 15% dans un marché pourtant tendu. L'entreprise est passée en une quinzaine d'années de cinq à 32 salariés, dont sept embauches récentes. Signe que la rentabilité est plus qu'au rendez-vous: l'investissement total du déménagement - quelque 4M€, renouvellement du parc machines compris - est intégralement financé par des prêts bancaires. Par les temps qui courent... Dans un secteur très concurrentiel, EMP affiche des références flatteuses. Il y a 12 ans, déjà, elle a décroché le marché des coffres qui équipent les deux-roues de la Poste: 80.000 exemplaires ont déjà été produits. EMP fabrique aussi les poubelles des restaurants Mc Donald's et a signé avec Vinci pour le remplacement des conteneurs de déchets sur ses autoroutes. Idem avec Paris-Rhin-Rhône. La société est aussi présente dans le domaine de l'agriculture et de l'environnement avec des bacs de rétention de 3 à 16.000 litres et s'intéresse vivement au marché des collectivités locales. «Nous avons aussi une activité de sous-traitance: vous concevez un produit, nous pouvons réaliser l'outillage pour le fabriquer.» Là est sans doute le secret de la rentabilité d'EMP. «Notre principale différence, c'est que nous nous situons sur des marchés de niche, explique Samuel Delamaire. Nous intervenons en amont, dès la conception, en inventant l'outillage nécessaire au projet avant même son développement.» EMP réalise jusqu'à présent 90% de son CA sur le marché intérieur, le reste étant ventilé sur plusieurs pays européens, jusqu'en République Tchèque. L'export est une des pistes de développement retenues par les frères Delamaire.
